項目質量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作?
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問題：
項目質量控制系統(tǒng)建立和運行的主要工作?
答疑：
(一)建立組織機構
項目監(jiān)理機構是工程監(jiān)理單位派駐工程負責履行建設工程監(jiān)理合同的組織機構，是建立和實施項目質量控制系統(tǒng)的主體。
(二)制定工作制度
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(三)工作程序、方法和手段、系統(tǒng)改進
1.監(jiān)理工作應圍繞影響工程質量的人、(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)機、料、法、環(huán)五大因素和事前、事中、事后三個階段，按規(guī)范的工作程序開展監(jiān)理工作。
2.監(jiān)理工作中的主要手段：(1)監(jiān)理指令;(2)旁站檢查;(3)巡視檢查;(4)平行檢驗和見證取樣。
3.對于未考慮到、不合理或者是有問題的部分加以增補和改進，然后繼續(xù)進行反饋，持續(xù)不斷地進行改進，對調整和改進后的系統(tǒng)繼續(xù)進行跟蹤反饋和評價，(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)繼續(xù)改進和完善。
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