監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?
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監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容?
答疑:
1.工程概況包括:工程項目名稱;工程項目建設(shè)地點;工程項目組成及建設(shè)規(guī)模;主要建筑結(jié)構(gòu)類型;工程概算投資額或建安工程造價;工程項目計劃工期,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)包括開竣工日期;工程質(zhì)量目標(biāo);設(shè)計單位及施工單位名稱、項目負(fù)責(zé)人;工程項目結(jié)構(gòu)圖、組織關(guān)系圖和合同結(jié)構(gòu)圖;工程項目特點;其他說明。
2.監(jiān)理工作內(nèi)容:工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)控制,合同管理和信息管理,組織協(xié)調(diào),以及履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。
3.監(jiān)理工作目標(biāo):監(jiān)理工作目標(biāo)是指工程監(jiān)理單位預(yù)期達(dá)到的工作目標(biāo)。通常以建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的控制值來表示。
4.監(jiān)理工作依據(jù)
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,實施工程監(jiān)理的依據(jù)主要包括法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件等。
5.監(jiān)理工作制度
為全面履行工程監(jiān)理職責(zé),確保工程監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量,監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)根據(jù)工程特點和工作重點明確相應(yīng)的監(jiān)理工作制度。主要包括:項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關(guān)服務(wù)工作制度(必要時)。
6.三控

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專項施工方案的編制、審查和實施的監(jiān)理要求
(1)專項施工方案編制要求。(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位組織編制,其中,起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的,其專項施工方案可由專業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的,專項施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開老師論證會。
8.合同與信息管理
9.組織協(xié)調(diào)
(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào):
1)總監(jiān)理工程師牽頭,做好項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之問的工作關(guān)系協(xié)調(diào);
2)明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé);
3)建立信息溝通制度;
4)及時交流信息、處理矛盾,建立良好的人際關(guān)系。
(2)與工程建設(shè)有關(guān)單位的外部協(xié)調(diào):
1)建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位:進(jìn)行建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)的單位協(xié)調(diào)重點分析,主要包括建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提
供單位等。
2)建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位:(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)進(jìn)行建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)重點分析,主要包括政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)、政府其他有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團(tuán)體等。
(3)組織協(xié)調(diào)方法:
1)會議協(xié)調(diào):監(jiān)理例會、專題會議等方式;
2)交談協(xié)調(diào):面談、電活、網(wǎng)絡(luò)等方式;
3)書面協(xié)調(diào):通知書、聯(lián)系單、月報等方式;
4)訪問協(xié)調(diào):走訪或約見等方式。
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