合同風險主要成因?
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【導讀】"合同風險主要成因"知識點是2017年監理工程師考試重點知識，為了幫助考生全面的復習 2017年監理工程師考試課程，系統的了解監理工程師考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"合同風險主要成因?"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
合同風險主要成因?
答疑：
許多承包方在工作中重中標，輕履約;重報價，輕措施;重義務，輕權利，重口頭承諾，輕證據保留;重實體規定，輕程序過程;重客觀性，輕時效性。這直接導致施工還沒有開始，風險已經臨門。具體表現為以下幾個方面：承包方主動或被動放棄自己的權利。(環球網校監理工程師頻道為您整理)承包方攝于發包方對中標單位的決定權，放棄自己的權利;心理上不敢與發包單位進行平等的協商，對許多隱藏著風險甚至重大風險的中標條件、不合理要求和不利客觀環境因素，自愿不自愿地予以接受。更有一些承包方，為了爭取中標機會，在響應招標文件實質條件之外，又進一步放棄自己的權利，提出超出公平范疇的更為優惠的要約條件，以至帶來更大的風險。
承包方對合同風險控制工作不夠重視，放任風險的發生和存在。不分析風險如何控制，而是一廂情愿地、毫無根據地期望中標后遇到開明的發包方，在合同談判和實際履約過程中，給予巨大讓步，甚至于期望在履約過程中修改合同，以挽回在投標過程中的被動。這無疑把企業置身于難以預測的險境。
在項目上，項目管理人員和施工人員由于缺少風險意識、缺少責任心或者缺乏經驗，致使許多重大風險，未能被正確識別和有效處置。
缺少科學、有效的風險控制方法。許多承包方沒有從預防風險的角度，由專業人員對招標文件進行深入研究和全面分析，對現場勘察、審查圖紙、復核工程量，分析合同條款等重要的基礎工作，做的不深不細，因而在投標文件中埋下巨大隱患。最終轉化為合同風險和經營風險。
在合同談判和簽署階段，沒有組織專業、高效的談判班子。對關鍵問題，沒能發現和有效處置，導致施工合同中存在重大風險因素。對重大問題，如計價方式、職責權限、工作程序、工作標準、獎罰額度等，沒有認真的討論并用準確的文字固定下來。特別是沒有對發包方的義務和責任加以明確，而自己的義務十分沉重。
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對程序問題和時效問題不夠重視。承包方在這方面的教訓很多。如合同中約定工程延期、設計變更等重大事項必須由業主確認后才可以實施，任何未經后者確認的上述決定，都是無效的。如果違反上述規定，重大問題完全請示監理工程師，則可能因程序上的錯誤而受到損失。還如在合同中約定，工程款的給付，或是經過驗收或是經過老師測試，但在工程完工之后，(環球網校監理工程師頻道為您整理)發包方又用各種手段不做驗收、測試等工作，導致承包方工程款無法及時收回。
施工合同中對許多工作都有時間上的嚴格規定，必須在規定的時間里完成相關手續的辦理。一些承包方，由于疏忽、工作拖踏等原因，不及時簽證，以至超過時效。
不重視或者不擅長索賠工作。索賠是當事人在合同實施過程中根據法律、合同規定，對于并非由于自身過錯造成的損失向對方提出補償要求，它是承包方轉移風險的主要途徑。但在工作中許多承包方對索賠工作不夠重視，表現為不敢索賠和不知道該如何索賠。不敢索賠，認為會得罪發包方，破壞合作關系，不利于履行合同;不知如何索賠，是對合同及相關條款缺乏深刻理解，不能以此為基礎進行工作，相關證據沒有全面、及時收集及有效處置，不及時主張權利，項目上相關人員工作素質的低下，致使索賠工作無從下手，無法達到規避風險、保護自身權益的效果。這些都會使索賠工作變得異常艱難。
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