簡述項目監理機構組織形式?
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【導讀】"項目監理機構組織形式"知識點是2017年監理工程師考試重點知識，為了幫助考生全面的復習 2017年監理工程師考試課程，系統的了解監理工程師考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"簡述項目監理機構組織形式?"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
簡述項目監理機構組織形式?
答疑：
(1)直線制。
特點：中任何一個下級只接受唯一上級的命令，不再另設職能部門。
適用：于能劃分為若干個相對獨立的子項目的大、中型建設工程。
優點：組織機構簡單，(環球網校監理工程師頻道為您整理)權力集中，命令統一，職責分明，決策迅速，隸屬關系明確。
缺點：沒有職能部門的“個人管理”，要求總監為“全能”式人物。
(2)職能制。
特點：各職能部門在其職能范圍內有權直接發布指令指揮下級。
適用：于大中型建設工程。
優點：加強了項目監理目標控制的職能化分工，可以發揮職能機構的專業管理作用，提高管理效率，減輕總監理工程師負擔。
缺點：下級人員受多頭指揮，指令矛盾時下級無所適從。
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(3)直線職能制。
特點：直線指揮部門的人員，擁有對下級實行指揮和發布命令的權力，并對該部門的工作全面負責;職能部門的人員只能對下級部門進行業務指導，而不能對下級部門直接進行指揮和發布命令。
優點：既保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化的優點。
缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。
(4)矩陣制。
特點：一套是縱向職能系統，(環球網校監理工程師頻道為您整理)另一套是橫向子項目系統。
優點：加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性，將上下左右集權與分權實行最優結合，有利于解決復雜問題，有利于監理人員業務能力的培養。
缺點：縱橫向協調工作量大，處理不當會造成扯皮現象，產生、矛盾。
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