項目監理機構的組織形式?
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項目監理機構的組織形式?
答疑:
(一)直線制監理組織形式:(環球網校監理工程師頻道為您整理)這種組織形式的特點是項目監理機構中任何一個下級只接受惟一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負責,項目監理機構中不再另設職能部門。
這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程。總監理工程師負責整個工程的規劃、組織和指導,并負責整個工程范圍內各方面的指揮、協調工作;子項目監理組分別負責各子項目的目標值控制,具體領導現場專業
直線制監理組織形式的主要優點是組織機構簡單,權力集中,命令統一,職責分明,決策迅速,隸屬關系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”,這就要求總監理工程師博曉各種業務,通曉多種知識技能,成為“全能”式人物。
(二)職能制監理組織形式:職能制監理組織形式,是在監理機構內設立一些職能部門,把相應的監理職責和權力 交給職能部門,各職能部門在本職能范圍內有權直接指揮下級,此種組織形式一般適用于大、中型建設工程。
這種組織形式的主要優點是加強了項目監理目標控制的職能化分工,能夠發揮職能機 構的專業管理作用,但由于下級人員受多頭領導,(環球網校監理工程師頻道為您整理)如果上級指令相互矛盾,將使下級在工作中無所適從。
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(三)直線職能制監理組織形式:直線職能制監理組織形式是吸收了直線制監理組織形式和職能制監理組織形式的優點而形成的一種組織形式。
這種形式保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責清楚的優點,另一方面又 保持了職能制組織目標管理專業化的優點;其缺點是職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。
(四)矩陣制監理組織形式:矩陣制監理組織形式是由縱橫兩套管理系統組成的矩陣性組織結構,一套是縱向的職能系統,另一套是橫向的子項目系統。這種形式的優點是:加強了各職能部門的橫向聯系,缺點是:縱橫向協調工作量大,處理不當會造成扯皮現象,產生矛盾。
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