【導語】為幫助考生有效備考2017年監理工程師考試，通過模擬試題提升自己的應考能力，環球網校編輯整理了“2017年監理工程師考試《案例分析》訓練一”，整理如下，供大家參考，祝學習愉快!

　　2017年監理工程師考試答疑考點匯總

　　案例一：

　　某施工企業通過投標獲得了某住宅樓的施工任務，此工程地上18層、地下3層，鋼筋混凝土剪力墻結構。業主與施工單位、監理單位分別簽訂了施工合同、監理合同。施工單位(總包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積23 420 m2，建設工期450 d，2011年8月1日開工，2012年11月25日竣工，工程造價3 165萬元。合同約定結算方法：合同價款調整范圍為業主認定的工程量增減、設計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費，調整依據為本地區工程造價管理部門公布的價格調整文件。合同履行過程中發生如下事件。事件1：總包單位于7月24日進場，進行開工前的準備工作。原定8月1日開工，因業主辦理伐樹手續而延誤至5日才開工，總包單位要求工期順延4 d。事件2：土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總包單位請他們向業主要求索賠。事件3：在基礎回填過程中，總包單位已按規定取土樣，試驗合格。監理工程師對填土質量表示異議，責成總包單位再次取樣復驗，結果合格。總包單位要求監理單位支付試驗費。事件4：總包單位對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成功后用于本工程，總包單位要求此項試驗費由業主支付。事件5：結構施工期間，總包單位經總監理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤8 d。總包單位以總監理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。事件6：監理工程師檢查廁浴間防水工程，發現有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監理工程師進行了口頭匯報，監理工程師即簽證認可。事后發現仍有部分房間漏水，需進行返工。事件7：在做屋面防水時，經中間檢查發現施工不符合設計要求，防水公司也自認為難以達到合同規定的質量要求，就向監理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進行工程結算時，總包單位根據投標書，要求外墻涂料費用按發票價計取，業主認為應按合同條件中約定計取，為此發生爭議。

　　【問題】

　　1.事件1發生后，總包單位要求工期順延是否成立?說明理由。

　　2.事件2發生后，土方單位是否可以提出索賠要求，為什么?

　　3.事件3中，土方單位要求監理單位支付試驗費是否妥當，為什么?

　　4.事件4中，監理工程師是否應批準總包單位的要求，為什么?

　　5.事件5發生后，監理工程師是否應批準總包單位補償工期的要求，為什么?

　　6.事件6中，返修的經濟損失有誰承擔?指出監理工程師行為的不妥之處。

　　7.監理工程師應如何處理事件?

　　8.事件8中，監理工程師應支持哪種意見?為什么?
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　　2017年監理工程師考試答疑考點匯總

　　答案：

　　1.事件1發生后，總包單位要求工期順延成立。(1分)

　　理由：屬于業主責任(或業主未及時提供施工場地)。(1分)

　　2.事件2發生后，土方單位不可以提出索賠。(1分)

　　理由：土方公司為分包單位，與業主無合同關系。(1分)

　　3.事件3中，總包單位要求監理單位支付試驗費不妥。(1分)

　　理由：試驗費應由業主支付。(1分)

　　4.事件4中，監理工程師不應批準總包單位的要求。(1分)

　　理由：此項支出已包含在工程合同價中(或此項支出應由總包單位承擔)。(1分)

　　5.事件5發生后，監理工程師不應批準總包單位補償工期的要求。(1分)

　　理由：總監理工程師同意更換，不等同于免除總包單位應負的責任。(1分)

　　6.事件6中，返修的經濟損失由防水公司承擔。(1分)

　　監理工程師行為的不妥之處：

　　(1)憑口頭匯報簽證認可不妥，應到現場復驗;(1分)

　　(2)直接要求防水公司整改不妥，應要求總包整改;(1分)

　　(3)根據分包單位的要求進行簽證不妥，應根據總包單位的申請進行復驗、簽證。(1分)

　　7.監理工程師對事件7的處理：

　　(1)拒絕接受分包單位終止合同申請;(1分)

　　(2)要求總包單位與分包單位雙方協商，達成一致后解除合同;(1分)

　　(3)要求總包單位對不合格工程返工處理。(1分)

　　8.事件8中，監理工程師應支持業主意見。(1分)

　　理由：按規定，合同條件與投標書條件有矛盾時，解釋順序為合同條件在投標書之前(或按合同約定結算)。(2分)
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　　案例二：

　　某工程項目業主與監理單位簽訂了施工階段監理合同，與承包商簽訂了工程施工承包合同。由于承包商不具備防水施工資質，因此工程施工承包合同約定：地下防水工程可以分包。由于工期緊張，在設計單位僅交付地下室的施工圖時，業主就要求承包商進場施工，同時對監理單位提出對設計圖紙質量把關的要求。監理單位為滿足業主要求，由專業監理工程師組織編制監理規劃，并報送業主。其內容包括：(1)工程項目概況;(2)監理工作范圍和內容;(3)項目監理機構的組織形式;(4)設計方案評選方法及組織設計協調工作的監理措施;(5)因設計圖紙不齊全，擬按進度分階段編寫基礎、主體、裝修工程的施工監理措施;(6) 對施工合同進行監督管理。在承包商尚未確定防水分包單位的情況下，業主代表為保證工期和工程質量，自行選擇了一家專業防水施工單位，在尚未簽訂正式合同的情況下承擔防水工程的施工任務，業主以書面形式通知了總監理工程師和承包商，已確定分包單位的進場時間，要求配合施工。

　　【問題】

　　1.上述監理規劃的編制過程是否有不妥之處?為什么?

　　2.業主在確定分包單位時有何不妥之處?

　　3.總監理工程師在接到業主通知后應如何處理
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　　2017年監理工程師考試答疑考點匯總

　　答案：

　　1.監理規劃的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：由專業監理工程師組織編制監理規劃。(1分)

　　理由：監理規劃應由總監理工程師組織編制。(2分)

　　(2)不妥之處：監理規劃內容中包括設計方案評選方法及組織設計協調工作的監理措施。(1分)

　　理由：本工程項目業主與監理單位簽訂的是施工階段監理合同。設計方案評選方法及組

　　織設計協調工作的監理措施屬于設計階段編制的內容。(2分)

　　(3)不妥之處：因設計圖紙不齊全，擬按進度分階段編寫基礎、主體、裝修工程的施亡監理

　　措施。(1分)

　　理由：施工設計圖紙不全不影響監理規劃的完整編制。(2分)

　　2.業主在確定分包單位時的不妥之處。

　　(1)業主違背了承包合同的約定及建設工程監理實施原則中的“公正、獨立、自主”和“責權一致”的原則。(1分)

　　(2)在未事先征得監理工程師同意的情況下，自行確定了分包單位。(1分)

　　(3)業主事先未與承包單位充分協調，確定了分包單位后才通知承包單位。(1分)

　　(4)在沒有正式簽訂分包合同的情況下，業主就確定分包單位進場作業。(1分)

　　(5)業主違背了《建設工程監理規范》(GB 50319--2000)中應由監理工程師審查分包單位

　　資質的規定，以及關于建設單位與承包單位問與合同有關的聯系活動應通過監理工程師的規

　　定。(1分)

　　3.總監理工程師在接到業主通知后，首先應及時與業主溝通，簽發該分包意向無效的書

　　面監理通知，盡可能采取措施阻止分包單位進場。總監理工程師應對業主選定的分包單位進

　　行資質審查，若資質合格，可與承包單位協商，建議承包單位與該防水分包單位簽訂防水工程分包合同;若資質不合格，總監理工程師應與業主協商，建議由承包單位另選合格的防水工程分包單位。總監理工程師應及時將處理結果報告業主備案。(6分)
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