①原 23 章內容變化為 20 章。有新增有刪減，也有章節合并，同時對原有章節結構進行了調整，有章節的合并也有內容的刪減。

②第一章由原來的7節調整為5節，刪除技術方案現金流量表的編制和新技術、新工藝和新材料應用方案的技術經濟分析這兩節內容，經濟效果評價新增知識點，設備更新分析有個別內容調整。

③第二章由原來的8節調整為7節，其中變化較大的是原企業財務報表和財務分析兩節內容調整為財務分析一節內容。

④整體變動最大的部分在第三章:工程計價依據有調整，設計概算和施工圖預算合并為一個小節，工程量清單編制和工程量清單計價合并為一個小節，新增工程總承包計價和工程計價數字化與智能化兩節內容。

①優化了實務科目知識結構和順序

實務科目知識結構體系做了大幅調整，由原先工程技術→項目管理實務→施工相關法規與標準的邏輯順序優化為工程技術→施工相關法規與標準→項目管理實務，使其更加貼合實際工程的內在邏輯，更加注重培養解決現場實踐問題和施工實際操作的能力。

②結構重組，框架調整

變動在52%左右，由原來的3章21節，調整為16章55節，原有章節結構大幅調整。

③管理遵循實際工程的內在邏輯

《建設工程項目管理》與專業實務科目里面的管理內容保持一致，并統一調整為按照工程實施先后順序來展開。

④新增部分章節內容：

技術部分新增章節：煉鐵設備安裝技術、煉鋼設備安裝技術、軋機設備安裝技術、空分與制氧設備安裝技術。法規與標準部分新增章節：建筑機電工程設計與施工標準、工業機電工程設計與施工標準。管理部分新增章節：機電工程企業資質、施工項目管理機構、運維管理。

①相比去年，整本教材總體變化90%左右，從結構來看，原7章4節內容變化為10章32 節。

②新增的內容，比如：工程項目投資管理制度、卓越績效管理、全面一體化管理、社會責任管理體系、項目管理標準體系、流水施工特點及表達方式、流水施工參數、流水施工基本方式、施工安全管理基本理論、綠色建造及施工現場環境管理、國際工程承包風險及應對策略、建筑信息模型(BIM)及其在工程項目管理中的應用、智能建造與智慧工地等。

③大篇幅修改的內容，比如：工程承包模式、工程監理、工程參建各方主體管理目標和任務、工程項目管理組織、項目經理、施工組織設計、工程項目目標動態控制、招標方式與程序、施工合同管理、工程總承包合同管理、材料設備采購合同管理、工程承包風險管理、工程保險、施工質量統計分析方法、施工安全管理基本制度、施工安全技術措施及安全技術交底等。

④刪除部分內容，比如：項目結構分析在項目管理中的應用、管理職能分工在項目管理中的應用、工作流程組織在項目管理中的應用、建設工程項目策劃、動態控制在進度控制中的應用、動態控制在投資控制中的應用、項目各參與方之間的溝通方法、工程咨詢合同計價方式、工程監理合同的內容、工程咨詢合同的內容、成本核算、安全生產管理預警體系的建立和運行、安全隱患的處理等。