2023二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案及解析(2天3科,6月3日上午)
61.下列施工機(jī)械消耗時(shí)間中,應(yīng)列入施工機(jī)械時(shí)間定額的是( )。
A.工人遲到引起的機(jī)械停工時(shí)間
B.多余工作時(shí)間
C.非施工本身造成的停工時(shí)間
D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間
【答案】D
【解析】施工機(jī)械時(shí)間定額,是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間,包括有效工作時(shí)間(正常負(fù)荷下的工作時(shí)間和有根據(jù)的降低負(fù)荷下的工作時(shí)間)、不可避免的中斷時(shí)間、不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間。
【考點(diǎn)來源】2Z102024施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制
62.施工合同履行過程中,承包人有權(quán)向發(fā)包人提出索賠的情形是( )。
A.承包人因投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低導(dǎo)致費(fèi)用超支
B.廠家疏忽導(dǎo)致承包人訂購(gòu)的機(jī)具型號(hào)錯(cuò)誤
C.非承包人原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工
D.承包人工地倉(cāng)庫(kù)被盜導(dǎo)致?lián)p失
【答案】C
【解析】承包商可以提起索賠的事件有:
(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;
(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;
(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;
(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;
(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;
(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;
(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;
(8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。
【考點(diǎn)來源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)
63.某預(yù)應(yīng)力混凝土工程所用鋼筋由發(fā)包人與承包人共同招標(biāo)采購(gòu),施工招標(biāo)文件中,該部分鋼筋暫估價(jià)為5650元/噸。已知市場(chǎng)價(jià)格在5600~5700元/噸之間波動(dòng)。若甲投標(biāo)人自行采購(gòu),其采購(gòu)價(jià)為5500元/噸。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,甲投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)針對(duì)該部分鋼筋應(yīng)采用的單價(jià)是( )元/噸。
A.5500
B.5600
C.5650
D.5700
【答案】C
【解析】暫估價(jià)中的材料、工程設(shè)備必須按照暫估單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。
【考點(diǎn)來源】2Z102032投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法
64.單價(jià)合同履行過程中,因設(shè)計(jì)變更引起工程量清單中的某分部分項(xiàng)工程量增加時(shí),該分部分項(xiàng)工程量應(yīng)按( )計(jì)量。
A.原招標(biāo)工程量清單中的工程量
B.承包人履行合同義務(wù)完成的工程量
C.承人提交的已完工程量
D.招標(biāo)文件中所附施工圖紙工程量
【答案】B
【解析】工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時(shí),應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量。
【考點(diǎn)來源】2Z102041工程計(jì)量
65.為便于獲得各方支持和所需資源保證,施工企業(yè)建立職業(yè)健康安全管理體系時(shí)需要進(jìn)行的工作是( )。
A.成立工作組
B.制定管理方案
C.開展初始狀態(tài)評(píng)審
D.由最高管理者決策
【答案】D
【解析】領(lǐng)導(dǎo)決策:最高管理者親自決策,以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。
【考點(diǎn)來源】2Z105013職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行
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