問答題

　　1、施工技術調查的目的和主要內容

　　(答案)目的：進行工程現場調查，掌握與工程施工相關的自然條件、施工條件和環境特點，提出施工安排初步建議。根據調查目的不同施工技術調查可分階段進行，包括開工前、施工過程中的現場調查，必要時可根據專業需要進行專項調查。

　　內容：應重點調查核實的內容有:工程分布、地形地貌地質、氣象水文、交通、工程特點及難點、主要工程數量、工程規模造價、設計、建設、監理、工期等資料。并對施工隊伍的部署及駐地、控制工期的項目及重點、難點、關鍵項目的施工方案、大臨工程設置方案、小臨建設標準、工程原材料供應及價格、運輸方式、原材料的取樣檢測、水、電、通信、燃料、勞務、征地拆遷、當地的工程造價資料、風俗民情、生活衛生、工地周邊的治安環境等。

　　2、施工技術調查報告的主要內容

　　答案：

　　1) 工程概況

　　2) 施工組織設計意見

　　3) 對投標報價或中標合同價的初步意見;

　　4) 對設計方案和改善設計的初步意見;

　　5) 環保內容;

　　6) 其它有關事項。

　　3、設計文件審核的主要內容

　　答案：1 設計說明：

　　2 相關標準圖：

　　3 平面圖：

　　4 縱、橫立面圖：

　　5 結構詳圖：

　　6 細部節點：

　　7 材料明細表：

　　8 焊接接頭設計：

　　9 設計圖要求的施工方法、工藝：

　　10 橋梁、工民建等設計圖：

　　11 四電工程設計圖：

　　12 設備制作、安裝設計圖：

　　13 工程數量

　　4、施工組織設計的分類及其作用

　　答案：指導性施工組織設計：是指針對工程專業門類較多、參加施工的單位較多、施工技術難度較大、協調工作復雜或編制條件尚不完全具備等工程項目，編制的具有指導性作用的施工組織設計，用以宏觀控制并指導工程施工。

　　實施性施工組織設計：是指針對一個標段的工程或標段內的具體單位、分部工程編制的具有實施性作用的施工組織設計，是一個項目各項工程據以施工的綱領性文件。

　　5、技術交底的分類

　　1 建設單位及設計交底：由項目經理部向建設單位或監理、設計單位索要的技術交底。

　　2 管理性技術交底：由公司向新組建項目經理部的技術交底。

　　3 施工組織設計或施工方案交底：由編制人員向參與實施的管理人員進行的交底。

　　4 單位工程技術交底：由項目工程部長向參與施工的現場管理人員、技術主管、安全質量管理人員進行的交底。

　　5 分部分項工程技術交底：由主管工程技術人員向現場管理及作業人員進行的工序交底。

　　6 安全質量及環保專項交底：由項目工程部向參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現場作業人員進行的專項交底。

　　7 季節性施工措施交底：由項目工程部向參與施工的現場管理人員、技術人員、安全質量管理人員、現場作業人員進行的專項交底。

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