本文將深度拆解2025年HRBP的核心績效指標，并同步梳理HRBP證書考試時間安排，還為大家準備了免費備考福利，助你在職場中脫穎而出！

一、人才管理指標：驅動組織人才梯隊建設​

(一)人才招聘達成率​

人才招聘達成率是衡量 HRBP 在人才引入方面的關鍵指標。2025 年，企業對復合型、創新型人才的需求愈發迫切，HRBP 需精準匹配業務部門用人需求，及時完成崗位招聘任務。計算公式為：(實際招聘到崗人數 ÷ 計劃招聘人數)×100% 。例如，某業務部門計劃招聘 10 名技術崗人員，HRBP 成功招聘到 8 人，招聘達成率即為 80%。高招聘達成率不僅能保障業務順利開展，更體現 HRBP 對人才市場的敏銳洞察與資源整合能力。​

(二)人才保留率​

人才保留率反映了 HRBP 在員工關系維護和團隊穩定性建設方面的成效。在人才競爭白熱化的當下，留住核心人才成為企業發展的重中之重。其計算方式為：(期末在職員工人數 ÷ 期初在職員工人數)×100% 。若某團隊年初有 50 名員工，年末剩余 45 人，人才保留率為 90%。HRBP 需通過優化員工關懷體系、搭建職業發展通道等方式，提升員工滿意度與歸屬感，進而提高人才保留率。​

二、業務支持指標：助力企業戰略落地​

(一)人力資源成本控制率​

HRBP 需要深度參與企業人力資源成本管理，確保資源合理配置。人力資源成本控制率 =(實際人力資源成本 ÷ 預算人力資源成本)×100% 。例如，企業年度人力資源預算為 500 萬元，實際支出 480 萬元，成本控制率為 96%。HRBP 可通過優化薪酬結構、合理規劃人員編制等手段，在保障業務需求的前提下，實現人力資源成本的有效控制。​

(二)戰略項目支持完成度​

作為業務伙伴，HRBP 需深度參與企業戰略項目，從人才配置、組織發展等方面提供支持。戰略項目支持完成度通過對項目中人力資源相關任務的完成情況進行評估，如關鍵崗位人才到位率、組織架構調整及時率等。若企業開展數字化轉型項目，HRBP 需確保相關技術人才及時到位、團隊培訓有效開展，推動項目順利落地。​

三、組織發展指標：提升團隊整體效能​

(一)員工能力提升率​

員工能力提升率聚焦于 HRBP 在員工培訓與發展方面的成果。可通過培訓覆蓋率、技能考核通過率等維度進行衡量。例如，某部門開展為期三個月的技能培訓，參與培訓員工占比達 90%，培訓后技能考核通過率為 85%，直觀體現出員工能力的提升。HRBP 需根據業務需求制定個性化培訓方案，助力員工職業成長，為企業發展注入動力。​

(二)組織氛圍滿意度​

良好的組織氛圍是提升團隊凝聚力和創造力的關鍵。HRBP 可通過定期開展員工滿意度調研，從團隊協作、領導風格、企業文化認同等維度評估組織氛圍滿意度。通過收集員工反饋，針對性地優化管理流程、改善溝通機制，營造積極向上的組織氛圍，提高團隊整體效能。​

四、HRBP 證書考試時間與備考福利​

根據官方公告，2025 年 HRBP 證書考試共設四個批次，具體時間如下：​

第一批次：3 月 15 日(報名截止至 2 月 23 日)​

第二批次：6 月 14 日(報名截止至 5 月 25 日)​

第三批次：9 月 13 日(報名截止至 8 月 24 日)​

第四批次：12 月 13 日(報名截止至 11 月 23 日)​

特別提醒：當前第三批次報名正在進行，考生需在 8 月 24 日前完成報名，錯過需等待下一批次。考試報名通常提前 1 - 2 個月開放，建議考生立即點擊標題下方【 免費預約短信提醒】，及時獲取報名時間、考試時間等關鍵節點通知。

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