HRBP與HR的職務高低

在討論HRBP與HR的職務高低之前，我們需要了解兩者的職責和區別。

HRBP的職責

HRBP(人力資源業務合作伙伴)是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其職責包括：

參與業務部門管理工作，從HR視角出發。

與HR研發組和HR支持組合作，提供有效的HR解決方案。

向人力資源研發組和人力資源支持組反饋HR政策、項目和進程的實施有效性。

協調員工關系，調查培訓需求。

制定并執行業務部門的HR年度工作計劃。

運作適應所在業務部門的HR戰略和執行方案。

參與所在業務部門的領導力發展和人才發展通道建設。

支持企業文化變革并參與變革行動。

建立所在業務部門的人力資源管理體系。HR的職責

HR(人力資源)是負責組織內部的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面。其職責包括：

招聘和選拔合適的人才。

制定和執行員工培訓計劃。

管理員工績效評估和激勵機制。

制定和執行薪酬福利政策。

處理員工關系和解決勞動糾紛。

制定和執行人力資源管理制度和流程。HRBP與HR的職務高低

從職務高低的角度來看，HRBP與HR并沒有明顯的高低之分，而是存在著不同的職責和定位。

HRBP更注重與業務部門的合作，協助業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。他們需要具備深入了解業務的能力，能夠為業務部門提供有效的HR解決方案，協助業務部門實現其戰略目標。

而HR更注重組織內部的人力資源管理工作，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面。他們需要具備良好的人際溝通能力和組織協調能力，能夠為組織提供合適的人才，并管理好員工的績效和福利。

因此，HRBP與HR的職務高低取決于不同的角度和需求。在一些大型企業中，可能設置有HRVP(人力資源副總裁)這樣的高級職位，負責公司的人力資源管理政策體系和制度規范在各業務單元的推行落實，幫助業務單元完善人力資源管理工作，并培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。

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