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kpi是什么意思的縮寫

更新時間:2023-04-11 17:36:40 來源:環球網校 瀏覽3023收藏1511

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摘要 KPI指的是關鍵績效指標,是Key Performance Indicator的縮寫。KPI通常在企業管理中使用,表示一種指標,這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。

KPI指的是關鍵績效指標,是Key Performance Indicator的縮寫。KPI通常在企業管理中使用,表示一種指標,這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎。

KPI的意義

1.作為公司戰略目標的分解,KPI的制定有力地推動公司戰略在各單位各部門得以執行;

2.KPI為上下級對職位工作職責和關鍵績效要求有了清晰的共識,確保各層各類人員努力方向的一致性;

3.KPI為績效管理提供了透明、客觀、可衡量的基礎;

4.作為關鍵經營活動的績效的反映,KPI幫助各職位員工集中精力處理對公司戰略有最大驅動力的方面;

5.通過定期計算和回顧KPI執行結果,管理人員能清晰了解經營領域中的關鍵績效參數,并及時診斷存在的問題,采取行動予以改進。

KPI考核的三大指標

KPI考核三大指標一般有:效益類指標、營運類指標、組織類指標。

1.效益類指標:包括資產盈利效率、盈利水平等;

2.營運類指標:包括管理費用控制、市場份額等;

3.組織類指標:包括滿意度水平、服務效率等。

KPI績效考核的作用

1.提高企業管理水平和產品質量,降低生產經營成本和事故發生率,提供企業持續發展的動力;

2.加深員工對工作職責和目標的了解程度,不斷提高工作能力,改進工作業績;

3.以部門、班組為單位,建立團結協作,工作嚴謹、高效的團隊;

4.考核結果的合理運用可以營造奮發向上的工作氛圍,從而激發員工在工作中的主動性和積極性。

KPI績效考核設計五個步驟

1.確定KPI體系的整體目標;

2.設置具體的階段性的目標;

3.針對制定的階段性目標來設計對應的KPI;

4.收集計算KPI的數值,計算和統計原始數據;

5.原始數據按照KPI的要求計算,形成最終的量化。

HRBP全稱為Human Resource Business Partner(人力資源業務合作伙伴),是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者,主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。報考HRBP證書,提高個人競爭力,解決人力資源管理中的種種問題。

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