hrbp和招聘主管的區別

hrbp與hr經理是不是同級。從廣義上說HR是整個人力資源行業，而HRBP只是一個細化的職能分支。

HR是人力資源管理的統稱，分為不同級別和職能。傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代人力資源，主要通過六大模塊實現企業管理。

HRBP是人力資源管理三支柱中的其中一部分，叫做人力資源業務伙伴。主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，并幫助培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。

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hrbp備考建議

深入業務，貼近現場，敢于實踐

作為專業的HR，首先要明白“不要為了人力資源管理而做人力資源管理”，對人力資源管理理念要有正確的認識和理解，不要太過專注于我們做了什么和專業套路，而要結合公司戰略和業務發展，深入到公司的業務和管理中去，貼近公司的工作現場去發掘公司和各部門對HR管理的需求，然后提出專業的HR解決方案，最后要敢于實踐、勇于實踐，在實踐中不斷完善HR體系和解決方案。只有這樣，HR才能真正為公司創造價值。

作為專業的HR，除了要掌握HR領域的專業知識外，還需要了解公司的業務流程和企業運營，包括市場、研發、銷售、生產制造、供應鏈、采購物流、質量管理、工程技術、財務管理等，以及掌握企業所在行業的價值鏈的位置以及企業內部的價值鏈，這樣才能設計出更符合公司和各部門要求的HR政策和解決方案，才能真正發揮HR的價值。

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