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做好HRBP必知的人力七大專業模塊

更新時間:2020-08-12 16:09:49 來源:環球網校 瀏覽322收藏128

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摘要 HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。是現在新興的一種職業角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環球網校小編為大家整理了“做好HRBP必知的人力七大專業模塊”,接下來跟著小編一起了解一下吧。

人力七大專業模塊

招聘“五位一體”

①雇主品牌(賣點)為核心;

②高效協同的流程(這需要CEO的配合);

③渠道深耕細作(面試渠道不可單一);

④人才庫(要與人才密切聯系);

⑤培訓一線經理必須花時間找人(求才而不是等守株待兔);

⑥專業的招聘團隊;

⑦看人:潛能、自我學習。

培訓培養

①培訓提升技能(最優秀的人可做老師);

②培養提升思維(培養加入管理者KPI)。

績效管理

①定目標:回歸客戶價值;

②績效執行:對員工的要求一定要事先講清楚;

③績效評估:如何落地;

④面談反饋:與員工面談聽聽他們的想法,進而提升改進公司KPI。

薪酬激勵

①職級體系是基礎;

②銷售激勵要能引導業績增長;

③建立期權管理;

④激勵員工,樹標桿。

員工氛圍

①聞味道:看員工的情緒和狀態,有什么不對要及時管理,狀態是可能影響業務的元素;

②走心:員工關系要做好,生日會、團建必不可少;

③文化是核心:企業文化是會影響員工文化的。

企業文化

①落地人力機制:這需要與CEO和副總達成共識,領導要以身作則;

②落地業務機制:團隊的執行力與結果導向,通過建立PD等強化企業價值觀;

③反復宣貫:全員月會、負責人定期會議不可少;

④落地形式:定期進行自我盤點,強調結果導向。

小提示:多個證多條路,為了提升就業幾率考個HRBP證書還是個不錯的選擇。想找個好工作,咱們自己就得提升考個HRBP證書,這個機會怎能錯過?怎么才能知道本地區的HRBP考試報名時間和考試時間等相關信息呢,不要著急,來申請 免費預約短信提醒,到時給您發短信提醒喲~

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分享到: 編輯:維妮

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