HRBP這個崗位有必要設計嗎?
更新時間：2020-05-21 13:41:25
來源：環球網校
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摘要 HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。是現在新興的一種職業角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環球網校小編為大家整理了“HRBP這個崗位有必要設計嗎?”，接下來跟著小編一起了解一下吧。
為什么現今的企業獨有HR 發展出HRBP這個職位?
1.為了強調扮演好BP的角色，所以事業部配置的HR，名為HRBP。
(1)不論任何層級的HR工作者，都是BP
(2)卓越的企業中，每一個員工都應該是BP
(3)實務上已采用雙向匯報體系，賦予BU負責人對下屬HR有績效考核權限，來確保HR為事業部BU服務的主動性、配合性。
2.創造一個新的HRBP職位， 獨立現有派駐在事業部的HR組織之外，以HR專業加上生意頭腦，聚焦在事業部的商業支撐。
(1)很難定義HRBP與既有COE、事業部HR部門負責人的分工
(2)整合商業支撐資源來達成商業目標，本來就是BU總經理的責任
(3)職場上極度稀缺這種人
3、事業部的重大HR項目交由HRBP負責。
(1)實務上會在總部COE設置HR項目經理
(2)HR模塊很難全部專精
4.提高派駐在事業部HR主管的職位等級(職位評價)，所以自己設計了HRBP這個比傳統事業部HR主管更高職等的職位。
(1)更多的薪資預算，招聘更好的HR，引起事業部主管對HR的重視
(2)更多的薪資預算，招聘更好的HR，提高HR團隊的素質
(3)球員兼裁判
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