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HRBP模式適合于什么樣的公司?

更新時間:2020-04-21 14:48:17 來源:環球網校 瀏覽315收藏94

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摘要 HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。是現在新興的一種職業角色,為幫助大家更好的了解HRBP,環球網校小編為大家整理了“HRBP模式適合于什么樣的公司?”,接下來跟著小編一起了解一下吧。

簡單從幾個角度來看:

1.競爭性:公司或核心業務處于充分市場競爭領域,比如說部分壟斷性國企、軍工企業、科研院所、事業單位、農林工礦等類型企業不太適用,因為他們人力資源還處于人事階段,或者說這類型企業應用會有很多限制。

2.增長性:公司基本面好,業務快速增長人員劇增,需要人力資源快速且有效的強力支撐和服務。如果公司處于孵化期或處于并購重組期不太適用這個模式,因為他們對人力需求也是處于比較弱的階段。

3.規模性:公司從單一業務擴展多元化經營,或開始跨區域運作,組織架構趨于矩陣式的事業部組織,傳統HR模式無法有效滿足,如果公司單一業務且沒有分區域運營,采取傳統的人力資源部門支持反而效率是最高的。

4.戰略性:公司開始引入職業經理人或空降高管,重視管理,意識到組織、文化、人才是公司核心競爭力來源,這是一個非常重要的一個前提。

環球網校小編友情提示:以上是環球網校HRBP頻道為您整理的HRBP模式適合于什么樣的公司?對于想要參加HRBP考試的小伙伴們,本網站會小編會及時更新相關考試信息,請大家持續關注環球網校HRBP頻道。

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