第八章 工程項目合同管理

　　第一節(jié)、概述

　　一、工程項目合同管理的基本原則(熟悉)

　　基本原則為：①符合法律法規(guī)的原則;②平等自愿的原則;③公平原則;④誠實信用原則;⑤等價有償?shù)脑瓌t。

　　例題1.工程項目合同管理的基本原則是( )。

　　A.符合法律法規(guī)的原則

　　B.平等自愿原則

　　C.公平和誠實信用原則

　　D.等價有償原則

　　E.權(quán)利分明的原則

　　聲環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查的主要內(nèi)容

　　(1)影響聲波傳播的環(huán)境要素調(diào)查建設(shè)項目所在區(qū)域的主要氣象特征：年平均風速和主導(dǎo)風向，年平均氣溫，年平均相對濕度等。

　　收集評價范圍內(nèi)1：2000～50000地理地形圖，說明評價范圍內(nèi)聲源和敏感目標之間的地貌特征、地形高差及影響聲波傳播的環(huán)境要素。

　　(2)評價范圍內(nèi)現(xiàn)有敏感目標調(diào)查調(diào)查評價范圍內(nèi)的敏感目標的名稱、規(guī)模、人口的分布等情況，并以圖、表相結(jié)合的方式說明敏感目標與建設(shè)項目的關(guān)系(如方位、距離、高差等)。

　　(3)聲環(huán)境功能區(qū)劃和聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查評價范圍內(nèi)不同區(qū)域的聲環(huán)境功能區(qū)劃情況，調(diào)查各聲環(huán)境功能區(qū)的聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀。

　　(4)現(xiàn)狀聲源調(diào)查建設(shè)項目所在區(qū)域的聲環(huán)境功能區(qū)的聲環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀超過相應(yīng)標準要求或噪聲值相對較高時，需對區(qū)域內(nèi)的主要聲源的名稱、數(shù)量、位置、影響的噪聲級等相關(guān)情況進行調(diào)查。

　　有廠界(或場界、邊界)噪聲的改、擴建項目，應(yīng)說明現(xiàn)有建設(shè)項目廠界(或場界、邊界)噪聲的超標、達標情況及超標原因。

　　了解聲環(huán)境現(xiàn)狀監(jiān)測應(yīng)執(zhí)行的標準;

　　聲環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測執(zhí)行GB3096;

　　機場周圍飛機噪聲測量執(zhí)行GB9661;

　　工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲測量執(zhí)行GB12348;

　　社會生活環(huán)境噪聲測量執(zhí)行GB22337;

　　建筑施工場界噪聲測量執(zhí)行GB12524;

　　鐵路邊界噪聲測量執(zhí)行GB12525;

　　城市軌道交通車站站臺噪聲測量執(zhí)行GB14227;

　　答案：ABCD。

　　二、工程項目合同的特點(熟悉)

　　特點：①工程項目合同是一個合同群體;②合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容;③合同內(nèi)容龐雜;④工程項目合同主體只能是法人;⑤工程項目具有較強的國家管理性。

　　例題2.工程項目合同的特點是( )。

　　A.工程項目合同是一個合同群體

　　B.合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容且合同的內(nèi)容龐雜

　　C.工程項目合同主體只能是法人

　　D.工程項目具有較強的國家管理性

　　E.工程項目合同必須符合法律法規(guī)

　　答案：ABCD。

　　三、工程項目合同示范文本(了解)

　　(1) 合同示范文本的概念和作用。合同示范文本是針對當事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗和必要的法律常識，由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會制定的范本，目的在于指導(dǎo)合同當事人訂立合同。合同示范文本對合同當事人的權(quán)利義務(wù)進行陳列，以便當事人在訂立合同時參考，它的作用是提醒合同當事人在訂立合同時，更好地明確各自的權(quán)利義務(wù)，防止事后發(fā)生合同糾紛。

　　例題3.合同示范文本的目的是( )。

　　A.指導(dǎo)合同當事人訂立合同

　　B.增強當事人必要的法律常識

　　C.使合同形成一種統(tǒng)一的形式

　　D.規(guī)定當事人的權(quán)利及義務(wù)

　　答案：A。

　　(2) 我國工程項目合同示范文本：①2000年4月，經(jīng)國家工商管理總局同意，中國工程咨詢協(xié)會印發(fā)了《工程咨詢服務(wù)協(xié)議試行本》;②2002年，中國工程咨詢協(xié)會草擬完成《總承包/交鑰匙工程合同試行本》，不久就可以印發(fā);③1999年，建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程施工合同文本》;④2000年3月，建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程勘察合同文本》;⑤2000年3月，建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)了《建設(shè)工程設(shè)計合同文本》;⑥2000年2月，建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》;⑦2002年7月，建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)《建設(shè)工程造價合同示范文本》。

　　世界銀行最近決定，從2003年起，所有世行貸款項目一律使用國際咨詢工程師聯(lián)合會(菲迪克)1999年新版合同范本。即：《施工合同條件》、《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計一施工合同條件》、《設(shè)計、采購、施工(EPC)/交鑰匙合同條件》和《簡明合同格式》。

　　例題4.2002年7月，建設(shè)部、國家工商管理總局聯(lián)合頒發(fā)( )。

　　A.《建設(shè)工程勘察合同文本》

　　B.《建設(shè)工程設(shè)計合同文本》

　　C.《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》

　　D.《建設(shè)工程造價合同示范文本》

　　答案：D。

　　四、咨詢工程師在合同管理中的作用(掌握)

　　(1)協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案。工程項目合同是一個體系，需要簽訂何種合同，與哪些單位簽訂，咨詢工程師要提供一個完整的方案。

　　(2)協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判。合同管理是從合同談判開始，從某種意義上講，招標投標過程也就是合同談判的過程。

　　(3)協(xié)助業(yè)主簽訂合同。保證合同內(nèi)容的完整性、嚴謹性和周密性。

　　(4)監(jiān)督、管理合同的履行。

　　例題5.咨詢工程師在合同管理中的作用是( )。

　　A.評價工程項目利弊

　　B.協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案

　　C.協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判

　　D.協(xié)助業(yè)主簽訂合同

　　E.監(jiān)督、管理合同的履行

　　答案：B、C、D、E。