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　　建設(shè)項(xiàng)目組織與人力資源管理的特點(diǎn)：

　　人力資源管理的根本作用，就是通過一系列的人力資源管理方法和措施，充分發(fā)揮和提高人力資源和組織本身的績(jī)效，最終實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

　　人力資源管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分。人力資源管理服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目管理，而建設(shè)項(xiàng)目管理本身則包含了人力資源管理。

　　狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的項(xiàng)目管理組織，(環(huán)球網(wǎng)校環(huán)境影響評(píng)價(jià)師頻道為您整理)它是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)或工作團(tuán)隊(duì)，建設(shè)項(xiàng)目組織的成員都通過各種勞動(dòng)聘用合同與該組織發(fā)生關(guān)系。

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　　廣義的建設(shè)項(xiàng)目組織包括了參與項(xiàng)目建設(shè)并通過合同聯(lián)系起來的、原本獨(dú)立且不相關(guān)的所有單位或個(gè)人。這個(gè)組織的組成和結(jié)構(gòu)會(huì)隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程發(fā)生變化，具有明顯的開放性和動(dòng)態(tài)性。

　　由于建設(shè)項(xiàng)目管理組織可以有狹義和廣義的理解，所以其人力資源管理也就有不同的范圍。狹義的項(xiàng)目管理組織是指建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方，則其人力資源管理的范圍直接達(dá)到其內(nèi)部組織的每一個(gè)成員。廣義的項(xiàng)目建設(shè)人力資源管理則包括了項(xiàng)目建設(shè)過程中有合同關(guān)系的各參與方，(環(huán)球網(wǎng)校環(huán)境影響評(píng)價(jià)師頻道為您整理)這可理解為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主人力資源管理范圍的一種拓展或延伸。但一般情況下，這種延伸主要限于組織之間的關(guān)系，并體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)組織體系、合同關(guān)系以及信息溝通等環(huán)節(jié)。

　　現(xiàn)代人力資源管理在管理理念上更加突出地強(qiáng)調(diào)組織成員個(gè)人和組織目標(biāo)的協(xié)同，以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮組織成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作績(jī)效，為達(dá)成組織的目標(biāo)做出最大的貢獻(xiàn)。

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