給排水工程師論建筑工程給排水施工設備管理策略


針對我國建筑工程給排水施工設備管理工作而言,最根本的問題是怎么樣將現有管理模式進行優化加強,最終實現最大限度地全方位式管理效益,這同時也是當前我們給排水施工設備管理人員所面臨的一大難題。本文筆者主要介紹建筑工程給排水施工設備的管理策略,并依據本人實踐經驗對在建筑工程給排水施工設備管理中若干問題以及基本要求作進一步探討與分析。
1.概述
建筑工程給排水施工設備管理是以給排水施工設備為對象,應用一系列理論、方法,追求設備綜合效率,對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學型管理。建筑工程給排水施工設備是工程施工的生命線。設備是綱,綱舉則目張,設備好,運行管理又得當,工程自然蒸蒸日上。從當前建筑工程給排水施工總體情況看,最主要的還是設備的管理,沒有良好的設備維護,工程就沒有保障。建筑施工單位應當把建筑工程給排水施工設備看成是有生命的,要定期檢查其運行狀況,善待設備。各建設單位主管生產或主管設備的負責人應該以系統的觀點全面分析施工過程的每一個環節,正確處理好生產與設備維護的關系,一定要把強制性的維護保養納入到生產計劃中,作為一種管理思想深入貫徹。
2.建筑工程給排水施工設備的設計要求
新時期建筑給排水施工設備管理工作是一個非常復雜的過程,這其中涉及的六大環節、三個階段、兩個結合是一個有機整體。給排水設計成功與否對給排水施工設備安全關系重大,而施工的設備管理、給排水設施的落實也非常重要。投入使用后的給排水設備管理同工程行政管理相結合,同樣也是給排水工程安全成功與否的一個重要的方面。在建筑工程給排水施工設備管理的過程中,管理人員結合最初的工程資料,通過現場監測獲取相關參數,通過理論計算和經驗分析最終明確建筑給排水控制方案,并多方位地對獲得的信息實施整理和分析,以此判斷建筑運營狀態以及安全性能,再反饋到給排水施工設備網絡內容中去,優化和改進給排水施工任務,并保證給排水系統在建筑今后的運營中使用安全。由此可見,新時期建筑給排水施工設備管理工作中,智能化監控無疑是新時代的一大趨勢,也是未來工程管理所要采用的主要手段之一。
對于建筑工程給排水施工設備而言,如何選擇合理的給水方式無疑是設備管理工作的關鍵內容。在當今很多的建筑工程中,僅考城市給水管網的給水設備已經很難滿足居民的生活用水需求。因此,一般的辦法是采用分區給水的方式,分區設置水箱和水泵,低區水箱兼作上區的水池。水泵分散布置,自下區水箱抽水供上區用水,這種方式具有設備簡單、能源消耗少、無須設置高壓水泵和高壓管線的優點,但該方式也有不足的地方,也就是設備過于分散,不宜綜合管理,上區供水受下層的控制;分區設置水泵和水箱,水泵集中置放在建筑的地下室層,這種供水方式可以保證各水泵區獨立運行,而且供水可靠,方便管理,建筑能耗也不多。此外,為避免變頻加壓給水出現用水熱度不穩定的情況出現,在普通住宅生活給排水系統中采用高位水箱供水方式無疑是一種較為經濟的選擇。
3建筑工程給排水施工設備管理策略
3.1規范制度,提高設備管理意識
只有當一個組織具有健全的工作制度并且得以良好的貫徹執行時,我們才說這個組織具有較好的管理制度和運行機制。所以,在建筑工程給排水施工設備管理階段,也應該需要一個適宜的組織管理結構,實行總工程師負責制,對內向項目部負責,對外向業主負責。明確個人的管理職責和權限,任務到位,防止推脫和權力交叉的現象,組織管理結果可以體現在建立健全的崗位責任制上。每個崗位責任人都應該有明確的責任分工,必須對自己崗位的工作流程熟練操作,認真細致,每一環節的結果都需要經過崗位責任人具體的量化、細化,除此之外崗位責任人還需對自己崗位的給排水施工設備的日常維護負責,以期建筑給排水施工設備管理運行工作有章可循,有據可依地實施運營。整個項目由總工程師、專業監理工程師、管理人員組成,實行總工程師領導下的負責機制,管理人員落實給排水施工設備管理工作。
3.2加強給排水施工設備的巡視管理
加強設備巡視管理是建筑給排水工作運作的重點,預防設備異常的發生是日常運行管理的主要內容。為了保障給排水施工設備的正常運作,應該建立完善的設備定檢制度,給排水設備需要進行定期的檢測,對于一些運行頻率高的設備,更是要依據規定檢測并建立相應的維護記錄以隨時了解其運轉狀態,保證其正常的運行和及時的維護。有的高層建筑竣工多年,給排水設備從未測試保養,導致給排水設施系統出現故障無人排除,這些都是設備管理人員忽視對設備的管理而造成的。
3.3 構建完善的給排水施工設備管理體系
全面落實給排水施工設備合同管理、設備物資集中管理的信息化建設,密切聯系設備物資供應商,要加強與供應商的長期戰略合作。在設備物資現場管理上,工程公司、項目部要加強對現有設備物資的管理,發揮資源的最大效率。在設備物資隊伍建設上,要建立業務精、素質高、專業化的隊伍,切實提升隊伍整體素質。給排水施工設備管理需要實行規范化管理,以預控為主,跟蹤檢查、驗收,使用標準化的設備管理工作報表,建立規范化的工作程序,設備使用人員持證上崗。督促單位建立設備管理保證體系,要求先確定目標,再確定組織;先安排計劃,后組織實施;先教育,后上崗;先組織交底,后組織施工;設備先檢查,后使用;配備必要的檢測設備、儀器。
3.4認清建筑給排水系統任務,區域性管理
我們知道,對于普通住宅建筑而言,內部排水系統的主要任務大多是將生活污水并排到室外,保證室內生活用水衛生環境。一般排水系統都是由排水管系、衛生設備、通氣管系、抽升設備、清通設備等幾個部分構成。普通住宅生活的排水系統大抵都是采取雨、污分流制。從時代角度來看,如今,對于生活排水系統設計,開發中水系統無疑是一項未來排水系統的新趨向,所謂的中水系統就是把再生水是指污水經適當處理后,達到一定的水質指標,滿足某種使用要求,可以進行有益使用的水。從經濟的角度看,再生水的成本最低,而海水淡化的成本明顯要高的多。從環保的角度看,污水再生利用有助于改善生態環境,實現水生態的良性循環。此外,將住宅廚房污水排到建筑半地下層的污水池,或者在衛生間內部安裝通氣支管裝置,這些舉措都可以很好地減低噪聲影響并善樓層排水質量。可見,如今給排水系統設計方向基本上都是以節能環保、方便生活為根本目標。所以說,在普通住宅給排水設計工作中,首先要保證的是做好相關的預處理工作,其次才是將污水排出??梢姡诮ㄖこ探o排水施工設備管理中,認清給排水任務,實行區域性管理模式無疑是很有必要的。
三、結束語
我國擁有十三多億人口,人均資源供給十分緊張,這方面所表現出來的矛盾也越來越為嚴重。如何有效地在建筑給排水工程中開展設備管理工作,無疑是社會亟待解決的一大難題。筆者以為,在開展建筑給排水施工階段,除了要把“統一管理,兩級集中”的概念融入設備管理目標中外,還需要我們在具體工作中全方位地掌握和理解每一個管理細節問題,以端正嚴謹的工作態度投入到給排水的施工設備管理工作中來,才是決定工程成敗的關鍵因素。
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