2014年自考《項目管理軟件》知識點整理(十五)
更新時間：2014-04-08 10:10:58
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如果用戶為了縮短工期，已經(jīng)將任務設置了資源加班完成，但任務的工期保持不變，那一定是任務的類型為固定工期。
給任務分配資源，實際上是給任務分配可變成本。
一個摘要任務的總成本是其本身的固定成本加上其所屬的所有子任務的所有成本的總和，而每一個子任務的成本是子任務的固定成本與子任務所使用資源的成本總和
項目的總成本由三部分組成，分別是:基于費率的成本 基于每次使用成本 固定成本。
工時、工期和資源量的關(guān)系：工時/資源數(shù)量/K=工期，這里的K是一個固定系數(shù)，這個系數(shù)是指每天的工作時間。
投入比導向日程控制方法僅適用于正在向任務中或從任務中刪除的資源。
使用投入比導向日程控制方法時，記住：1、只有在給任務分配了第一個資源后，才能應用投入比導向日程計算方式。在資源分配后，給同一任務添加新資源或從中刪資源時，任務的工時值將不會更改。2、投入比導向計算方式不能應用于同時分配的多個資源，以及第一次在任務上分配的多個資源。3、如果分配的任務類型為“固定單位”，分配附加資源將縮短任務工期。4、如果分配的任務類型為“固定工期”，則分配附加資源將減少資源的單位值。5如果分配的任務類型為“固定工時”，則分配附加資源將縮短任務工期。6、摘要任務和插入項目不能設置為投入比導向。
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