2014年自考《管理會計學》復習筆記:庫存決策
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第三節庫存決策
一、存貨特點
(一) 存貨是一種暫時被“凍結”的資金。
(二) 存貨又是保證企業生產正常進行的一項不可缺少的物資儲備。
二、同庫存決策有關幾個基本概念
(一) 平均庫存量是指一個企業庫存量的平均數(你會求嗎?)
(二) 采購成本是指物資本身的成本。它隨訂貨數量大小而增減，與訂購次數多少沒有關系。(理解)
(三) 訂貨成本是指為獲得存貨所發生的成本，包括與訂貨有關的各種費用。它隨訂貨次數有關系。(理解)
(四) 存貯成本
(五) 缺貨損失是指由于存貯不足，不能及時滿足顧客或生產上需要而引起的缺貨損失費用。
(六) 存貨成本是指存貨上所耗費的總成本。
(七) 安全存量是指保險儲備量。(考點)
安全存量=(預計每日最大耗用量-預計平均每日正常耗用量)*提前天數
三、庫存決策方法：
(一)確定經濟訂貨量
經濟訂貨量是訂貨成本與存儲成本相等時訂貨批量。(理解，筆者語)
1、 列表法：估計幾個經濟訂貨量進行比較計算，選出訂貨成本和存貯成本合計數最低者。
2、 圖解法：凹點就是最優的量。
3、 數學模型：不要去死記公式，公式太多了。理解：經濟訂貨量是訂貨成本與存儲成本相等時訂貨批量。即能推出教材上公式。(常見考點)
(二)確定經濟訂貨點(常見考點)
安全儲備量=(預計每天最大耗用量-平均每天正常耗用量)*提前期
訂貨點=(提前期*平均日耗量)+安全儲量
四、最優生產批量的決策分析(常見考點)
(理解(P-d)/p是一個庫存量折扣率，所以在上述的經濟批量公式中的分母庫存成本乘以該折扣率，就可以了，你去推推看，如何，又少記了一個公式了。當然，你要在理解之后才能如此嘍。)
五、A、B、C庫存分類管理方法
把庫存物資按某種物資占庫存物資總數量的百分比和該種物資金額占庫存物資總金額的百分比的大小為標準，劃分為ABC三類。
A類：品種數量少占用資金多，管理要進行重點控制
B類：品種數量較多，比較值錢，管理要永續盤存，不如A類嚴格
C類：零碎、種類很多，但不值錢。管理要采用簡單方法“雙箱法”
(你能從P182頁中的圖內看出何種物資是A類，B類材料嗎?)
第四節 生產設備最優利用的決策
一般可通過計算分析不同類型設備之間產品加工批量的成本平衡點，然后根據所要加工的產品的批量大小，選擇用何種設備。
基本原理：
A設備加工總成本y=a+bx
B設備加工總成本y=a+bx
然后設兩者成本相等，求出成本平衡點，然后根據所要加工的產品的批量大小，選擇用何種設備。類似的計算前面題型已有多次了。可要注意嘍。另外我再問一下，你們當時在購買神州行手機卡(不要月租)和139移動(要月租)決策時，你的依據是什么呀?
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