2014年自考財務管理學復習資料-42
更新時間：2013-11-07 14:59:41
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摘要 成本預測的幾個環節：(1 )明確預測對象和目的;(2 )搜集和整理資料;(3 )分析資料，選擇方法，進行測算;(4 )確定預測值，提出最優方案。
16. 成本預測的意義：P323-324
1 )成本預測是全面加強企業成本管理的首要環節，也是正確編制產品成本計劃的前提條件;
2 )成本預測能為企業挖掘降低成本的潛力、提高竟以效益指明方向;
3 )準確的預測企業成本指標，能為企業領導者正確進行生產經營決策提供依據。
17. 成本預測的幾個環節：(1 )明確預測對象和目的;(2 )搜集和整理資料;(3 )分析資料，選擇方法，進行測算;(4 )確定預測值，提出最優方案。P325
18. 目標成本預測一般采用方法：(1 )倒算法;(2 )選擇某一先進成本作為目標成本;
(3 )根據本企業上年實際平均單位成本和實現企業經營目標要求的成本降低人物測算目標成本。P326-327
19. 目標成本的分界包括以下幾種方法：(多選)P327
1 )按產品的結構分解;
2 )按產品的制造過程分解;
3 )按產品成本的經濟用途分解。
20. 提高功能成本比值的途徑：P328
1 )在保持產品必要功能的前提下，降低產品成本。
2 )在不增加成本的情況下，提高產品功能。
3 )提高產品功能，同時降低產品成本。
4 )成本增加不多，而產品功能有較大的提高。
5 )消除過剩功能，而成本有較大降低。
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