2014年自考管理系統中計算機應用復習筆記-30


3.5.1系統開發的組織
1.系統開發領導小組
系統開發領導小組應由企業負責人來主持,小組成員應包括1名公司副經理、系統開發項目組長、有經驗的系統分析師,以及用戶各主要部門的業務負責人,共約5-7人組成。其主要任務是制定管理信息系統開發的方針策略;指導項目小組的工作;批準項目計劃;在開發過程中,根據客觀發展情況進行決策,協調各方面的關系;控制開發進度。領導小組的職責范圍如下:
(1)提出建立新系統的目標和總策略。
(2)指導項目小組工作,保證滿足企業不同部門對新系統的需求。
(3)對開發工作進行監督與控制。
(4)協調系統開發中有關的各項工作。
(5)向上級組織報告系統開發工作的進展情況。
(6)委任計算中心的主要工作人員,規定他們的職責范圍。
2.系統開發項目組
項目小組直接負責系統開發的具體企業工作。項目小組成員由三類人員組成,即系統分析師、程序設計員和企業管理人員。在系統開發的各階段中。
各類人員的工作任務及應具備的素質如下:
(1)系統分析師。他們的主要任務是研究用戶對信息系統的需求;評價該企業開發計算機化信息系統的可行性;進行系統分析與設計,負責對新系統的安裝、測試和技術文件的編寫。他們不僅應當具備計算機硬件、軟件的知識,懂得企業管理的業務,還應當了解現代化管理方法以及各種經濟數學模型在企業管理中的應用,并且應當具有理論聯系實際靈活運用上述知識的能力。
此外,他們應當善于處理人際關系。他們應具有概括能力、邏輯抽象能力、想象力和創造力,才能設計出高質量的系統
(2)程序設計員。程序設計員的主要任務是按照系統分析師所提出的設計方案編制程序、調試程序、修改程序直到新系統投入運行。
(3)企業管理人員。參加系統開發的企業管理人員代表用戶,在實際工作中提出用戶的需求,一方面對開發工作的質量進行監督;另一方面他們應按照新系統的要求,組織管理基礎工作的整頓,提供新系統運行所需的各種基礎數據。
3.5.2系統開發的項目管理
計算機管理信息系統的建立是一項復雜的系統工程,除了應用軟件系統開發工作以外,還需要一定的支持環境,如進行管理體制的改革,信息的標準化、規范化、完整化,應用人員的培訓,硬件設備和系統軟件的配置,計算機房的建設等各方面的工作,只有這些工作完成以后,信息系統才能正常運轉。
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