2013年自考管理系統中計算機應用復習筆記-10

更新時間：2013-10-17 14:51:40 來源：|0

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摘要 2013年自考管理系統中計算機應用復習筆記

　　1.5.2企業信息化與管理創新

　　企業進行改革和創新，主要表現在以下幾方面：

　　1.業務流程重組

　　企業業務流程重組(Business Process Reengineering，BPR)是就是對企業的流程進行根本的再思考和徹底的再設計，以求得企業的成本、質量、服務和速度等關鍵經營績效指標有巨大的提高。

　　2.供應鏈管理

　　供應鏈管理是通過信息流、物流、資金流，將供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的管理模式。

　　供應鏈管理的最終目標是為了給顧客提供滿意的產品或服務，快捷、可靠地滿足顧客個性化、多樣化的要求。供應鏈管理是一種跨越企業界限的集成管理模式，將整個供應鏈看做一個有機聯系的整體。

　　3.虛擬企業

　　虛擬企業是指具有企業功能，但在企業體內沒有執行這些功能的實體組織的企業。企業組織的虛擬化有兩方面含義：一是企業內部的虛擬化;二是企業組織之間的虛擬化。

　　企業內部的虛擬化是指將企業一些傳統的運作方式改為以信息技術為基礎的運作，以實現企業組織的虛擬化，如網上證券交易。它具有交易功能，而這種交易完全是無形的。

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