2013年自考財務管理學筆記（5）
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第五章：人力資源管理
第一節：人力資源管理及其內容與特點
一、人力資源的概念和特點
1、人力資源的概念：廣義的人力資源的概念：社會中體力和智利正常的人的總和。狹義的人力資源的概念：能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總和。
2、人力資源的特點(多選題、簡答題)
(1)能動性區別于非人力資源的最重要特征(可出單選題)
(2)可激勵性(物質激勵、精神激勵及激勵機制)
(3)時效性(不同壽命周期階段不同)
(4)再生性
(5)差異性
(6)社會性(勞動者與社會的廣泛聯系)
二、人力資源管理概念及其同人事管理的區別
1、人力資源管理概念：
人力資源管理概念就是根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工積極性，發揮員工潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
2、人力資源管理人事管理的區別
(1)管理視角不同
(2)工作性質不同
(3)管理重點不同
(4)對管理人員要求不同
三、人力資源管理的內容與程序
內容包括：人力資源規劃、招聘、使用、考核、激勵、調整、培訓等環節。職務分析是開展上述工作的前提和基礎。
主要程序是(簡答題)
(1)職務分析
(2)人力資源規劃：通過科學的預測、分析人力資源的供給和需求情況，制定必要的政策和措施，以確保自身在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人力資源(數量和質量方面)并使組織或個體得到長期利益的過程。包括：員工數量和結構、人力資源需求與供給預測。
(3)招聘與使用
(4)考核
(5)激勵
(6)培訓理人員和工程技術人員規定的工資制度
四、人力資源管理部門的設置與職責
人力資源管理部門的設置取決于企業的規模、經營特點(生產型企業、技術密集型企業)。
職責：(講義P123)
五、人力資源管理信息化。主要體現在(簡答題)
(1)提高人力資源管理工作效率。
(2)規范人力資源管理的業務流程。
(3)為企業和員工提供增值服務。
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