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2013年自考管理思想史重點復習資料(17)

更新時間:2013-07-10 09:58:09 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第八章 企業文化與跨文化管理理論的形成與發展

  150、 企業文化指在企業管理過程中所形成的,企業員工共同遵循的文化觀念、價值準則、生活信念和發展目標,以及由這些因素所構成的組織文化氛圍等。

  151、 企業文化的研究發展新趨勢:1)開展了企業文化基本理論的深入研究;2)開展了企業文化與企業效益的關系研究;3)開展了企業文化測量研究;4)開展了企業文化的診斷和評估研究。

  152、 威廉~大內,舉世矚目的“Z理論”。大內通過對美日兩國典型企業的比較研究,提出了A、J、Z三類組織的分類。

  153、 美國企業管理模型稱為A型組織管理模式,日本企業的管理模型稱為J型組織管理模式。 其中A型組織的特點:1)短期雇傭;2)迅速評價和升級,即績效考核期短,員工得到回報快;3)專業化的經歷道路,造成員工過分局限于自己的專業,但對整個企業了解并不多;4)明確的控制;5)個人決策過程,不利于激發員工的聰明才智和創造精神;6)個人負責,任何事情都有明確的負責人。J型組織的特點:1)實行長期或終身雇傭制度,使員工與企業同甘共苦;2)對員工實行長期考核和逐步提升制度;3)非專業化的經歷道路,培養適應各種工作環境的多專多能人才;4)管理過程既要運用統計報表、數字信息等清晰鮮明的控制手段,又注重對人的經驗和潛能進行細致而積極的啟發誘導;5)采取集體研究的決策過程,對工作機體負責;6)人們樹立牢固的整體觀念,員工之間平等對待,每個人對事物均可以作出判斷,并能獨立工作,以自我指揮代替等級指揮。

  154、 迪爾和肯尼迪指出企業文化的構成要素有5類:1)企業環境;2)價值觀;3)英雄人物;4)禮節和儀式;5)文化網絡。

  155、 企業文化管理理論研究2派別:定性化:愛德加~沙因;定量化:羅伯特~奎恩。定性化:沙因把組織文化分成3種水平:1)表面層;2)應然層;3)突然層。

  156、 勞倫斯~米勒:企業文化應建立8種基本價值觀:1、目標準則;2、共識原則;3、卓越原則;4、一體原則;5、成效原則;6、實證原則;7、親密原則;8、正直原則。

  157、 松本厚治的比較管理模式 :1)日本式的管理模式。稱為“企業主義”;2)中國式的管理模式。稱為“觀念論”;3)歐美式的管理模式。

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