2013年4月自考“人力資源管理”考點解析第三章
瀏覽
收藏
第3章 人員招聘
1、人員招聘的原則和準則
招聘的原則：⑴目標原則;⑵計劃原則;⑶擇優(yōu)原則;⑷科學化原則。
招聘工作的技術(shù)準則：在人員招聘過程中，技術(shù)準則包括：⑴標準化;⑵有序性;⑶明確性;⑷完備性;⑸效率性;⑹合理性。
2、人員招聘的系統(tǒng)性程序
⒈人員招聘的八個階段
⑴人力需求診斷;⑵制訂招聘計劃;⑶招募求職者(內(nèi)部選聘和外部選聘);⑷招聘測試與面試;⑸崗前培訓;⑹崗前試用;⑺任職考核;⑻正式錄用上崗。
⒉人員招聘的八個步驟
⑴接待應(yīng)聘者;⑵填寫《求職人員登記表》;⑶核查所填資料;⑷各種考評和測試;⑸應(yīng)聘面試;⑹有關(guān)主管決定錄用;⑺試用期考察;⑻正式錄用。
⒊面試工作八步
⑴面試前的準備;⑵確定面試人選;⑶面試的實施;⑷面試結(jié)果的分析與評價;⑸確定人員錄用的初步或基本人選;⑹面試結(jié)果反饋;⑺確定最后人選主管單位最后確定;⑻面試資料的存檔備案。
3、人員招募計劃與方法
⒈計劃內(nèi)容
⑴錄用人數(shù)以及達到規(guī)定錄用率所需要的人員;
⑵從候選人應(yīng)聘到雇傭之間的時間間隔;
⑶錄用基準;⑷錄用來源;⑸招聘錄用成本計算。
⒉方法
募集方法優(yōu)點缺點
學校推薦介紹對應(yīng)聘者比較了解，可信性大，右以有計劃地招聘錄用。只能在固定時間總招聘，不能臨時錄用;與大企業(yè)相比，中小企業(yè)處于不利位置。
委托勞動就業(yè)機構(gòu)選擇面大，可信性大，工作量小。成功率較低，難以招聘到較優(yōu)秀的人才。
新聞廣告時效性強，傳播范圍廣，廣告受體多。廣告效果留存的時間短，成本較高，信息容量小。
雜志廣告廣告效果留存時間長，廣告信息容量大，有利于提高企業(yè)知名度。受到閱讀對象的限制，可選擇性小。
廣告?zhèn)鲉慰梢杂心康募蟹职l(fā)，對象性強。影響范圍小，業(yè)務(wù)量大。
推薦關(guān)系介紹對應(yīng)聘者比較了解，成功率較大，應(yīng)聘者就職后穩(wěn)定性強。容易摻雜人情關(guān)系，時效性差，錄用后難以辭退。
4、錄用標5、準與考試內(nèi)容
錄用標準：⑴與工作相關(guān)的知識背景;⑵工作技能;⑶工作經(jīng)驗;⑷個性品質(zhì);⑸身體素質(zhì)。
考試內(nèi)容：⑴專業(yè)技術(shù)知識和技能考試;⑵能力測驗;⑶個性品質(zhì)測驗;⑷職業(yè)性向測驗;⑸動機和需求測驗;⑹行為模擬;⑺評價中心技術(shù)。
最新資訊
- 2025年10月自考開考科目清單公布！新版教材這樣買才不會錯2025-09-21
- 倒計時！2025年10月自考考前沖刺，這些資料必須有2025-09-20
- 重點收藏！2025年10月自考《中國近代史綱要》歷史事件時間點梳理2025-09-19
- 考生必看！2025年10月自考《中國近代史綱要》必背考點2025-09-19
- 重點收藏！2025年10月自考《習概(15040)》歷年高頻簡答題匯總2025-09-19
- 2025年10月自考報名全結(jié)束！后續(xù)備考要點、資源合集、考試須知一文看全2025-09-18
- 江蘇2025年10月自考時間敲定！10月25-26日，考前真題資源整理速領(lǐng)2025-09-18
- 10月25日開考！2025年10月自考《習概》全書高頻考點10頁紙更新速領(lǐng)2025-09-17
- 最后一月！2025年10月自考如何復習高效提分？附高頻考點整理2025-09-15
- 2025年10月自考教材目錄更新！這些科目已調(diào)整，附購買指南2025-09-11
打卡人數(shù)
