2013年自考《領導科學》章節筆記：第十三章
瀏覽
收藏
第十三章 領導效能考評
第一節 領導效能的含義、基本內容及其作用
（一）領導效能的含義
領導效能的概念：是指領導者在實施領導中的行為能力、工作狀態和工作結果，即實現領導目標的領導能力和所獲得的領導效率與領導效益的系統綜合。
領導能力、領導效率、領導效益的概念及其三者關系：是相互依存、相互滲透和相互促進的。領導能力是實現其效率和效益的前提和基礎。一般地說，領導能力與領導效率和效益成正比，即領導能力愈強，其效率和效益就愈高；領導效率是領導能力在實現領導目標的體現，是實現效益的保證和途徑。在正常的情況下，領導效率與領導效益成正比，即領導效率愈高，其效益就愈大；領導效益是領導活動的最終結果，是領導效能的最本質的內容，在社會活動中起著杠桿作用，離開了它，領導活動就失去了意義。
（二）領導效能的基本內容
時間效能、用人效能、決策辦事效能、組織的整體貢獻效能。
（三）領導效能在領導活動中的地位和作用
領導效能是領導活動的出發點和歸宿；是評價領導活動優劣的綜合尺度；提高領導效能是建設社會主義現代化事業的迫切需要。
（四）領導效能考評的意義
領導效能考評的概念：就是對領導者、群眾群體的能力、效率和效益進行綜合的考核和評價。
領導效能考評的意義：有利天增強各級領導者的責任心，鼓勵先進，督促后進；有利于整個領導水平的提高；有利于對各級領導的選拔、培養與使用；有助于增強領導活動的透明度，便于群眾的監督。
第二節 領導效能考評的原則
（一）講政治的原則；（二）統一規范的原則
（三）貢獻為主原則；（四）客觀公正原則
（五）民主公開的原則
第三節 領導效能考評的方法
（一）目標考評法的概念：目標考評法的前提，又稱目標對照法，就是按照領導活動中預定的目標項目指標，檢查其完成情況，從而評定被考評者的工作成效。目標考評法的概念。目標考評法的實施
（二）群眾評議法
群眾評議法的意義：就是通過群眾測評，民意測評等方式對被考評者進行評議，以獲得被考評者的總體情況的方法。
（三）定量分析法
定量分析法的概念：就是根據領導活動的各種具體指標數量和質量計量論質、評級計分，從數量上相對精確地反映領導者及整體效能的全貌。定量分析法的運用：時間效能，用人效能，辦事效能，整體貢獻效能。
（四）比較考評法：就是通過選擇一定的參照系來對比評價領導者效能的方法。
（五）模擬考評法：就是讓被考評者進入一個模擬的工作環境，要求他按照給定的條件進行摸擬操作，用多種方法觀察他的行為方式、心理素質、反應能力等等，并根據這些觀察來測評他的各種能力。
最新資訊
- 歷年整理！2025年10月自考《毛概》簡答題常考重點，附考前預測100題2025-09-24
- 歷年匯總！2025年10月《馬原》高頻考點及備考資料2025-09-23
- 重點！2025年10月自考《習概(15040)》常考簡答題匯總2025-09-22
- 臨考沖刺！2025年10月自考考試題型、評分標準確定，速領沖刺資料包2025-09-22
- 常考！2025年10月自考《英語二》高頻考點+必背知識點2025-09-22
- 2025年10月自考開考科目清單公布！新版教材這樣買才不會錯2025-09-21
- 倒計時！2025年10月自考考前沖刺，這些資料必須有2025-09-20
- 重點收藏！2025年10月自考《中國近代史綱要》歷史事件時間點梳理2025-09-19
- 考生必看！2025年10月自考《中國近代史綱要》必背考點2025-09-19
- 重點收藏！2025年10月自考《習概(15040)》歷年高頻簡答題匯總2025-09-19
打卡人數
