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2012年自考成本會(huì)計(jì)學(xué)考前輔導(dǎo)資料(二)

更新時(shí)間:2012-03-19 08:58:06 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  第二章 工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和一般程序$lesson$

  第一節(jié) 工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容和意義

  一、工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容

  產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程,同時(shí)也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的耗費(fèi)過(guò)程。工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,要發(fā)生各種各樣耗費(fèi)。這些耗費(fèi)用貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

  工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括:

  (1)用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用,稱(chēng)為生產(chǎn)費(fèi)用;

  (2)用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用,稱(chēng)為銷(xiāo)售費(fèi)用;

  (3)由于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用,稱(chēng)為管理費(fèi)用;

  (4)用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用,稱(chēng)為財(cái)務(wù)費(fèi)用。

  工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支付的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,也稱(chēng)為產(chǎn)品的制造成本,簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品成本。

  工業(yè)企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,總稱(chēng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

  因此,工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,包括生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。工業(yè)企業(yè)的成本核算,包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的核算。工業(yè)企業(yè)的成本核算,實(shí)際上是工業(yè)企業(yè)成本、費(fèi)用的核算。

  二、工業(yè)企業(yè)成本核算的意義

  工業(yè)企業(yè)通過(guò)成本核算,可以審核各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的支出,促使企業(yè)降低成本、費(fèi)用;

  可以計(jì)算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本,分析和考核產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本的潛力;

  可以為企業(yè)進(jìn)行成本和利潤(rùn)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù),參與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的決策;還可以為企業(yè)計(jì)算利潤(rùn)、進(jìn)行利潤(rùn)分配提供數(shù)據(jù)。

  第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)成本核算的要求

  一、算管結(jié)合,算為管用(這一部分內(nèi)容只要理解就可以)

  首先應(yīng)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行審核,看應(yīng)不應(yīng)該開(kāi)支;已經(jīng)開(kāi)支的,應(yīng)不應(yīng)該計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的應(yīng)不應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。

  其次,要對(duì)已經(jīng)開(kāi)支的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用進(jìn)行歸集:其中經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用應(yīng)按期間進(jìn)行歸集,并計(jì)入當(dāng)期損益;其中生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按產(chǎn)品進(jìn)行歸集,計(jì)算各種產(chǎn)品成本,以便為產(chǎn)品成本的定期分析和考核,進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力提供數(shù)據(jù)。

  二、正確劃分各種費(fèi)用界限(重點(diǎn))

  為了正確核算生產(chǎn)費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用,正確地計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本和企業(yè)損益,必須正確劃分以下五個(gè)方面的費(fèi)用界限。

  (1)正確劃分的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限

  企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用并非都應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。例如資本性支出,就不應(yīng)該計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用;又例如企業(yè)的固定資產(chǎn)盤(pán)虧損失、固定資產(chǎn)的報(bào)廢損失、由于自然災(zāi)害造成的非常損失等等,都不是由于日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的,也不應(yīng)計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

  用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以及用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金所發(fā)生的各種費(fèi)用,即收益性支出,則因計(jì)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。

  (2)正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限

  工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。

  經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用主要是指管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用這三項(xiàng)期間費(fèi)用,他們不因計(jì)入產(chǎn)品成本,而直接計(jì)入當(dāng)月?lián)p益。

  (3)正確劃各個(gè)月費(fèi)用界限

  這里主要涉及到待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用兩個(gè)會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用。

  (4)正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限

  對(duì)于本月內(nèi)所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,還應(yīng)該在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行劃分。屬于某種產(chǎn)品單獨(dú)發(fā)生,能夠直接計(jì)入該種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)該直接計(jì)入該種產(chǎn)品的成本;屬于幾種產(chǎn)品共同發(fā)生,不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用,則應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǎ峙溆?jì)入這幾種產(chǎn)品的成本。

  (5)正確劃分完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品的費(fèi)用界限

  月末計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),如果某種產(chǎn)品都已完工,各種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本;

  如果某種產(chǎn)品都未完工,這種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用之和,就是這種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本。

  如果某種產(chǎn)品一部分已經(jīng)完工,另一部分尚未完工,各種產(chǎn)品的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,還應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,分別計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

  以上五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分,都應(yīng)貫徹受益原則。

  三、正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)方法

  固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)、折舊方法、折舊率的種類(lèi)與高低;

  原材料發(fā)出的計(jì)價(jià);轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

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