浙江省2011年1月自考企業勞動工資管理試題


浙江省2011年1月高等教育自學考試企業勞動工資管理試題
一、填空題(本大題共8小題,每空1分,共15分)
請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。
1.薪酬的__________原則,是指特定企業員工的薪酬,應與其他企業從事同樣工作的員工的薪酬相當,它強調勞動力市場價格對薪酬決定的影響。
2.職位薪酬體系是一種典型的以__________為基礎的薪酬體系,是根據員工在企業中所從事的工作或所處的__________來確定其基本薪酬的薪酬體系。
3.收益分享計劃是企業提供的一種與員工分享__________提高、成本節約和質量提高而帶來的收益的__________模式。與利潤分享計劃一樣,收益分享計劃也是群體績效而不是個人績效,且這種群體績效通常是__________的。轉自環 球 網 校edu24ol.com
4.補充保險計劃是由企業自主建立,對雇主而言,這是純粹的員工福利,主要包括__________、__________、補充醫療保險等。
5.高彈性模式下,薪酬主要根據員工__________的績效決定。其主要特點:這種模式下,獎金所占的比重較大,而福利、保險所占的比重較小,基本薪酬所占比重也相對較小,而且基本薪酬常常采取附有激勵性的計量形式。這種模式對員工具有較強的__________,但員工缺乏安全感。
6.影響企業薪酬水平的主要因素有生活費用與物價水平、地區、行業通行的薪酬水平、勞動力市場的供求狀況、企業的負擔能力、__________、__________等。
7.按照計算的時間單位不同,計時工資制的具體形式有__________、__________周工資制、月工資制、年薪制等。
8.產量在定額以內部分,按照一種計件單價計算工資,超額部分,則按照一種或幾種遞增的計件單價計算工資,是__________形式計件工資制。
二、單項選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.一方面要求企業薪酬支付要考慮實際承受能力的大小,要有利于企業在產品市場上形成具有優勢的競爭力,說明薪酬管理要遵循____原則。( )
A.經濟有效 B.合法合規
C.競爭性 D.激勵性
2.戰略性薪酬管理實際上是如何看待薪酬管理這一管理職能的一整套嶄新理念。它的核心是作出一系列的戰略性薪酬決策。在通常情況下,企業需要首先確定自己的____:我們應該進入并停留在什么行業,我們靠什么贏得并保持在本行業或相關產品市場上的優勢,企業的整體人力資源政策應該如何設計等等。( )
A.人事制度 B.目標
C.使命 D.戰略
3.企業的發展戰略或公司戰略:它所要解決的是企業的擴張、穩定還是收縮的問題,通常包括成長戰略、穩定戰略和____三種。( )
A.收縮戰略 B.擴張戰略
C.衰退戰略 D.飛漲戰略
4.薪酬獎勵也稱獎金,是對員工超額勞動部分或勞動績效突出部分所支付的獎勵性報酬,是組織為了鼓勵員工提高勞動率和工作質量付給員工的____獎勵。( )
A.無形 B.心理
C.貨幣 D.外部
5.就不同性質的工作人員,對技術開發人員,基本薪酬比重應該____一點,績效薪酬比重應該低一些;對于銷售人員,基本薪酬比重應該低一點,績效薪酬比重應該高一些。( )
A.不定 B.少
C.低 D.高
6.為了補償和鼓勵員工在惡劣工作環境下的勞動而計付的報酬,是( )
A.獎金 B.基薪
C.津貼 D.可變薪酬
7.某公司福利開支總額為87.6萬元,員工總人數為95人,則每個員工每小時福利成本是( )
A.87.6*10000/(95*365*24) B.87.6*10000/(95*365*12)
C.87.6*10000/(95*365*8) D.87.6*10000/(95*250*24)
8.我國目前覆蓋面最寬的社會保險形式是( )
A.養老保險 B.失業保險
C.生育保險 D.工傷保險
9.將企業內各個職位的相對價值與其對應的工資率之間的關系用兩維的直角坐標系直觀地表現出來,形成了( )
A.薪酬曲線 B.薪酬表
C.薪酬結構 D.薪酬幅度
10.規模較大、投資回報率較高,薪酬成本占總成本的比重較低,產品市場上的競爭者少的情況下比較適合用____薪酬水平決策類型。( )
A.薪酬領袖 B.市場追隨
C.拖后 D.混合
三、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
1.員工薪酬受到哪些因素的影響?( )
A.工作年限 B.崗位或職位的特征
C.技術和訓練水平 D.工作的績效
E.特定人力資本的稀缺程度
2.下列屬于計時工資制的優點是( )
A.計時工資制能促進員工鉆研技術業務 B.計時工資制對提高出勤率有顯著作用
C.計時工資制簡單易行,使用范圍廣 D.計時工資制注意產品的質量
E.計工資制使員工得到較為穩定的收入
3.下列屬于群體績效獎勵計劃的優點的是( )
A.促進團隊內各成員間的合作 B.能節省不少行政費用和時間
C.不容易激發個別人員的努力 D.計算簡便容易讓人很好理解
E.會使高績效者放棄努力離職
4.基本薪酬的增加是與員工的生活保障相聯系的,主要是為了補償員工因通貨膨脹而導致的實際收入無形減少的損失,顯示對員工的關懷。增加基本薪酬的主要方法有哪些?( )
A.定時方法 B.定量方法
C.定率方法 D.定額方法
E.定性方法
5.確定合理的薪酬費用,應考慮哪些因素?( )
A.企業的支付能力 B.員工的標準生活費用
C.薪酬的市場行情 D.人力資源規劃數量
E.員工的績效水平
四、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
1.崗位工資
2.薪酬比較比率
3.計件工資
4.個人績效獎勵計劃
5.薪酬預算的自上而下方法
五、簡答題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
1.薪酬對員工的功能是什么?
2.崗位工資制的操作要點是什么?
3.計時工資的優點是什么?
4.績效獎勵計劃的實施要點是什么?
5.銷售人員薪酬構成的類型有哪四種?
六、計算題(本大題共2小題,共10分)
1.某公司上年度薪酬費用為2282萬元,附加價值為8680萬元,本年度目標附加價值為9975萬元,目標勞動分配率同上年,則本年薪酬費用總額和薪酬費用增長率為多少?(4分)
2.某公司采用五個薪酬要素如下:決策、溝通、監督管理和職責、工作條件,各自占權重為30%、20%、10%、30%、10%;要求分成五個等級,計劃總點值是1000,求每個要素的每個等級的點值,然后計算崗位A的價值。A的決策是第一等級,溝通是第二等級,監督管理是第一等級,職責是第三等級,工作條件是第四等級。(6分)
七、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)
1.薪酬管理與企業戰略之間的匹配關系是怎樣的?
2.什么是經營者年薪制?其常用的構成模式和構成項目有哪些?
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