2011年自考企業文化復習資料：企業文化擴張
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一、名詞解釋
1、企業擴張：就是企業通過資本運營或連鎖經營，實現跳躍式的發展。
2、企業文化擴張：就是將企業文化作為企業擴張的手段，運用企業文化實現企業擴張。
3、強勢企業文化：指與其他企業文化相比具有明顯比較優勢的企業文化。
4、互補式企業文化擴張：指的是擴張企業文化的強勢特征并不明顯，擴張企業文化與被擴張企業文化之間具有互補特征。轉自環 球 網 校edu24ol.com
5、改造性企業文化擴張：指的是擴張企業文化的強勢特征比較明顯，擴張企業與被擴張企業文化具有明顯的優勢地位。
6、一體化企業文化擴張：指的是擴張企業文化的強勢特征十分明顯，擴張企業文化純粹利用自己的企業文化進行擴張，通過自己的文化與其他企業(或個人)的資本聯合，構建與自己的企業文化保持高度一致(一體化)的新興企業。
二、選擇題
1、資本擴張構成了企業擴張的本質內容。
2、強勢企業文化指與其他企業文化相比具有明顯比較優勢的企業文化。
3、強勢文化首先必須是優質企業文化。
4、優質企業文化具有實實在在的優質企業作為支撐。
5、優質企業文化的標準：在形式上必須堅持企業文化的認同性、系統性、同一性、唯一性、穩定性和開放性。在內容上必須堅持企業文化的效率性、道德性、公益性、創新性。
6、企業領袖意識是企業敢于擴張的基礎，也體現了企業文化擴張的動力。
7、互補式企業擴張就是以擴張企業略占主導地位的擴張企業與被擴張企業之間的平等合作。
8、互補式企業文化擴張具有“平等融合”的形式。
9、改造性企業文化擴張具有“兼并”的形式。
10、一體化企業文化擴張具有“復制”的形式。
三、簡答題
1、簡述企業文化擴張與企業文化管理經營，競爭的關系?
(1)他們之間存在相互聯系：企業管理文化和經營文化大致包含了企業擴張文化;企業競爭文化包含了企業擴張文化，文化擴張也包含了競爭的含義。轉自環 球 網 校edu24ol.com
(2)他們之間存在相互起別：企業擴張文化不能等同于企業管理文化、經營文化、競爭文化。企業擴張文化都又自己不同的側重面，不同的訴求都有自己特殊的要求和作用發揮方式。
2、如何理解企業文化擴張的地位?
(1)企業擴張是當代企業發展的基本方式
(2)企業文化是企業擴張的文化保證
3、強勢企業文化的基礎建設包括哪些內容?
(1)建設優質文化：立足于優質企業文化的標準，采用正確的優質企業文化建設
(2)創建優質企業：立足于優質企業的應有指責，采用正確的優質企業創建途徑
(3)推廣企業形象：正面推廣企業形象，競爭展示企業形象
4、強勢企業文化的提升建設包括哪些內容?
(1)高度自律的領袖意識：樹立企業領袖意識、樹立高度自律意識
(2)百折不撓的擴張精神：樹立企業擴張的精神、樹立百折不撓的精神
(3)海納百川的開放胸襟：樹立企業開放的胸襟、樹立海納百川的胸襟
5、怎樣理解互補式企業文化擴張的基礎與形式?
基礎：
互補式企業文化的基礎是互補式企業擴張。
(1)從擴張企業方面看，擴張企業在互補式企業擴張中略占主導地位
(2)從被擴張企業方面看，被擴張企業在互補式企業在互補式企業擴張中具有補充優勢地位
形式：
互補式企業文化擴張具有“平等融合”的形式。
(1)擴張企業文化具有微弱的優勢地位
(2)被擴張企業文化具有相對的平等地位
6、怎樣理解改造性企業文化擴張的基礎與形式?
基礎：
改造性企業文化擴張的基礎是改造性企業擴張。
(1)從擴張企業方面看，一類是非優質企業，這類企業之所以能收購兼并其他企業是憑借實力;另一類是優質企業，不僅憑借實力，海憑借自己是優質企業、領袖企業、龍頭企業。
(2)從擴張企業方面看，一類是優質企業，規模小缺乏資金，另一類非優質企業，管理混亂。
形式：
改造性企業文化擴張具有“兼并”的形式。
(1)對于優質企業的改造：將被擴張的優質企業文化改造成類似于擴張企業的優質企業文化，最終達到不同優質企業文化之間的相互融合;僅僅改造被擴張企業文化的基本價值觀、使其于擴張企業文化的基本價值觀保持一致。
(2)對于劣質企業的改造：輸入和貫徹擴張企業“以人為本”的基本價值觀;形成體現擴張企業價值觀體系的企業文化氛圍。
7、怎樣理解一體化企業文化擴張的基礎與形式?
基礎：
一體化企業文化擴張的基礎是一體化的企業擴張。
(1)從擴張企業方面看，只要能夠在品牌、管理模式、營銷模式等方面與擴張企業保持一體化，便可以順利地進入新的市場。
(2)從擴張企業方面看，擁有一定的資本認同擴張企業的領袖地位，保持一體化，憑借擴張企業的聲譽和品牌，以及擴張企業的管理模式、經營模式等。
形式：
一體化企業文化擴張具有“復制”的形式。
(1)新辦企業文化與擴張企業文化必須高度一致。
(2)新辦企業文化與擴張企業文化不能機械一致：新辦企業在堅持“復制”的基本原則下，適當考慮新辦企業所在地域的文化背景，適當采納新辦企業所在地域文化背景中的某些因素，常常也是必要的。
8、海爾的“休克魚療法”有何啟示，舉例說明?
張瑞敏所謂的吃“休克魚”，是針對中國企業從計劃經濟走向市場經濟中出現的實際情況提出來的一種企業兼并方式，其兼并所依靠的手段主要是諸如企業文化、企業品牌、企業管理模式等企業無形資產。
具體地說，在中國現行的經濟體制下，造成了一批休克魚，這種魚一方面不是死魚，因為他們尚有很好地硬件條件，另一方面也不是活魚，因為他們管理混亂，經營不善，效益不好。既然活魚吃不到，死魚不能吃，那么就應該吃休克魚。
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