2022年高級經濟師工商管理考點:企業(yè)成長戰(zhàn)略


2022年高級經濟師工商管理考點:企業(yè)成長戰(zhàn)略
一、多元化戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)同時在兩個或兩個以上的行業(yè)中進行經營的戰(zhàn)略,包括相關多元化和非相關多元化。
1、相關多元化
①水平多元化戰(zhàn)略:同一專業(yè)范圍內進行多種經營,如汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛;
②垂直多元化戰(zhàn)略:企業(yè)沿產業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經營領域,如某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)的延伸;
③同心型多元化戰(zhàn)略:以市場或技術為核心的多元化,如造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。
2、非相關多元化
指企業(yè)進入與現有產品或服務在技術、市場方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)或新領域的戰(zhàn)略,如某房地產企業(yè)決定進軍教育行業(yè)。
二、一體化戰(zhàn)略
1、橫向一體化戰(zhàn)略是指為了擴大生產規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場地位、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、增強企業(yè)實力而通過資產紐帶或契約方式與同行業(yè)企業(yè)進行聯(lián)合的一種戰(zhàn)略。
2、縱向一體化戰(zhàn)略的實質就是擴大單一業(yè)務的經營范圍,向后延伸進入原材料供應經營范圍,向前延伸可直接向最終使用者提供最終產品。
①后向一體化是為了降低成本,提高供貨的可靠性
②前向一體化是為了主動設計并向用戶提供定制化、個性化的業(yè)務與延伸服務,以提高企業(yè)業(yè)務量并增加業(yè)務收入。
三、國際化經營戰(zhàn)略
有助于企業(yè)擴大市場、利用區(qū)域優(yōu)勢、提高聲譽和影響力,獲得更大的規(guī)模經濟、范圍經濟和學習效應,從而取得更高的投資回報率。
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟
1、股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指通過合資或相互持股等股權交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,其主要分為兩種形式,即合資企業(yè)和相互持股。
2、契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。常見的契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟包括技術開發(fā)與研究聯(lián)盟、產品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟和產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟等形式。
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