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2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章

更新時間:2017-06-28 13:29:13 來源:環球網校 瀏覽117收藏11

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  第四章 組織

  第一節 組織工作的含義P53

  ①組織結構和組織工作

  ②組織工作的內容(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  ③組織工作的特點

  第二節 組織結構的類型P54

  ①直線型組織結構

  (特點;優點;缺點)

  ②職能型組織

  (優點;缺點)

  ③直線-參謀型組織結構(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  (特點;優點;缺點)

  ④直線-職能參謀型組織結構

  ⑤事業部制組織結構

  ⑥矩陣結構

  (優點;缺點)

  ⑦多維立體組織結構

  第三節 橫向設計—部門劃分P59

  ①部門劃分的含義

  ②劃分方法

  (按人數劃分; 按時間劃分; 按職能劃分; 按產品劃分; 按地區劃分; 按服務對象劃分; 按設備劃分;其他)

  ③劃分原則(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  (力求最少; 組織結構應具有彈性;確保目標的實現;指派平衡;檢查部門分設)

  第四節 職權劃分P63

  ①職權的類型

  (直線、參謀、職能)

  ②三種職權的關系

  (注意發揮參謀職權的作用;適當限制職能職權)

  第五節 授權P66

  ①授權的含義

  (授權的概念; 授權的步驟)

  ②組織中的職權分裂

  ③有效授權的要求

  (要有善于接受不同意見的態度; 要有放手的態度;要允許別人犯錯誤;要善于信任下級;要善于適度控制)

  第六節 集權與分權P68

  ①集權與分權的含義

  ②集權與分權的標志與特點

  (衡量集權與分權程度的標致;集權制與分權制的特點)

  ③影響集權與分權的因素(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  (決策的重要性;高層主管對一致性的方針政策的偏好;組織的規模;組織的歷史;最高主管的人生觀;獲得管理人才的難易程度;手段;營運的分散化;組織的變動程度;外界環境的影響)

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  第七節 管理寬度與組織層次P70

  ①管理寬度的由來

  ②組織層次的副作用

  ③管理寬度與組織層次的關系

  ④影響管理寬度的因素

  第八節 影響組織結構選擇的因素P73

  ①技術

  ②外界環境

  ③組織的規模(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  ④組織的生命周期

  ⑤組織的戰略

  第九節 組織工作的原理P75

  ①目標統一原理

  ②分工協作原理

  ③寬度管理原理

  ④責權一致原理

  ⑤集權與分擔相結合的原則

  ⑥穩定性與適應性相結合的原理

  第十節 縱向設計—層次劃分P76

  ①組織結構的層次劃分

  (層次的產生; 層次的劃分;確定層次應考慮的因素)

  ②管理寬度的含義(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  (管理寬度的概念;影響管理寬度的因素;確定管理寬度的兩種方法)

  第十一節 組織變革P81

  ①組織變革的動因P81

  (組織變革的動因;對變革的兩種不同認識;組織變革的領域)

  ②組織變革和發展的目標P82

  (從增強組織活力和保持動態平衡的角度看;從組織達到的功效看)

  ③壓力變動力P83

  (技術進步對組織的壓力;知識爆炸對組織的壓力;產品迅速老化對組織的壓力;價值觀的改變對組織的壓力;新法令策對組織的壓力;勞動力素質的改變對組織的壓力;工作生活質量的提高對組織的壓力;新的管理原理與方法的出現對組織的壓力)

  ④組織變革的阻力P85

  (來自個體對變革的阻力;來自群體對組織變革的阻力;來組織與領導方面的阻力)

  ⑤克服變革的阻力P87(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  (變革的力場分析;消除改革阻力的方法)

  ⑥組織成長階段理論P89

  ⑦組織的老化與克服的對策P90

  (組織老化的標志;克服組織老化的對策)

  ⑧組織變革的關鍵—內容的選擇P91

  (組織結構方面進行改革; 技術方面進行改革; 人事方面進行改革; 影響環境方面進行改革)

  ⑨組織變革的策略P92

  (關鍵環境的選擇是組織變革的基礎;在確定關鍵關節的基礎上、還要選擇組織變革的配套環節)

  ⑩組織變革的程序P93

  (勒溫程序;克利程序;卡斯特程序;羅西程序;艾諾芬程序)

  ⑾組織變革的步驟P94(環球網校分享的2017年高級經濟師考試管理學章節考點第四章)

  (在科學預見的基礎上、發現征兆并認識到進行變革的必要性;診斷問題提出明確的目標;進行具體分析確定變革內容;分析變革的限制條件;正確地選擇變革的策略和步驟;制定具體的變革計劃;實施變革計劃;及時收集信息監控變革計劃的實施進程)

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