2014年安徽公務員申論熱點:損失厭惡的效應
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有經濟學家設計了這樣一個實驗：手里拿著一枚硬幣，在街頭隨機攔下一個路人，問他愿不愿意參加拋硬幣的游戲。如果硬幣是正面，他將獲得10美元;如果是反面，他將輸掉10美元。結果，拒絕參加游戲的路人超過九成。
看來，對普通人來說，可能失去10美元的恐懼感，超過了可能得到10美元的滿足感。經濟學家把這一現象稱為“損失厭惡”。
進一步的實驗表明，假如某人意外獲得1美元，他增加的滿足感為1;那么，讓他口袋里已有的錢意外損失1美元，給他帶來的心理損失將高達2.5。這意味著，面對同樣的財富，如果沒到手中時，人們可能愿意用一分的努力來賺取;而如果這財富已經在自己手中，人們可能愿意用2.5倍的努力來保住它。這就是“損失厭惡”帶來的效應。
由此，想到了既得利益。
李克強總理在今年兩會記者會上說：“改革會觸動利益、會動‘奶酪’”;在去年兩會記者會上他也說：“現在觸動利益往往比觸及靈魂還難”。中國的改革已進入攻堅期和深水區，要啃的“硬骨頭”，要涉的“險灘”，有思想觀念的障礙，更有利益固化的藩籬。
其實，利益這個詞并非貶義詞。利益是人們永恒的追求，是生產力發展的內在驅動力，正如亞當?斯密所說，“我們的晚餐并非來自屠宰商、釀酒師和面包師的恩惠，而是來自他們對自身利益的關切。”30多年前，家庭聯產承包責任制在中國大地上迅速普及，一舉摘掉了農村貧困落后的帽子，動力就是一句話：“交夠國家的，留夠集體的，剩下的全是自己的”。
正當的利益必須受到保護，需要破除的是阻撓改革的既得利益。時下，一些壟斷企業在高筑的壁壘下賺取超額利潤;一些政府部門滿腦子“權力部門化，部門利益化”，有利搶著管，無利躲著走……這些經濟社會轉型過程中形成的既得利益者雖然人數少，但由于掌握重要權力、占有公共資源，不僅能很好地維護自身利益，還能通過各種方式抵觸改革，或使之變形異化。全面深化改革，要動的就是他們手中的“奶酪”。
由于“損失厭惡”效應的存在，這些既得利益的“奶酪”將格外堅硬，這就需要我們拿出勇氣、韌性和智慧。事實上，用“殺出一條血路”的膽魄和“咬定青山不放松”的韌勁打硬仗固然重要，更可嘉許的還是打巧仗。
這就不妨在消減既得利益者“損失厭惡”效應上做文章。
比如采取“形成共識”法，通過入情入理的宣傳，讓既得利益者明白，為了長遠的、更好的發展，應當暫時讓渡部分利益，否則他們手中的利益將遭受更大的損失。
比如“增量突破”法，由于增量改革涉及的是后續發展成果誰多得誰少得的問題，而不是對已有財富的再分配，這么做可使矛盾和阻力最小化。用增量稀釋存量，同時穩妥推進存量利益的優化，經過一段時間，利益分配就會慢慢走向合理。拿收入分配制度改革來說，不妨在加大收入分配調節力度的同時，更加注重增加中低收入者收入。
再如“分而治之”法，即通過改變利益導向來分化、瓦解既得利益者。舉個例子，如果對地方政府的考核以GDP增速為主，容易使一些地方官員和房地產商在推高房價上成為利益共同體;而如果弱化對GDP增速的考核，增加民生改善等方面的權重，并且讓老百姓也參與評價官員的政績，就有利于把地方政府利益與當地群眾利益統一起來，成為對各種與民爭利行為的制衡力量。
“奶酪”堅硬，改革的動力將更為強大。因為：這利益，那利益，都比不上最廣大人民的根本利益!
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