2014年國考東北民航管理局等五大部門面試真題(2月19日)

更新時間：2014-02-22 08:55:29 來源：|0

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摘要環球網校為大家分享2014年國考東北民航管理局等五大部門面試真題，祝大家考試成功！

　　個性課程：2014年公務員個性輔導：申論批改技巧專講沖刺密卷個性定制

　　面試部門包括：水利部長江水利委員會、計劃生育協會、東北民航管理局、貴州省郵政管理局、中國保監會貴州監管局　看材料10分鐘然后回答4個問題

　　材料：

　　某縣在遭受洪災的侵襲后，積極的進行災后重建，其下設的一個鄉想要建立農業生態大棚，來帶動經濟發展，但又缺少經濟支持，這時候王鄉長想到了該鄉走出去并事業有成的賈某，在協調溝通后，賈某愿意對生態大棚項目投資，為家鄉的災后重建出一份力。經過賈某、縣鄉和村民的融資，項目一期共建立了20個大棚，村民似乎看到了致富之路，于是上馬了二期項目，同時一期項目也到了收獲的時候，然而一期的產品品質不佳，沒有達到預期的收益，這時候縣里面也發生了一定的人事變動，這時候賈某看到項目出現了狀況，準備撤資，而新縣長也準備停止投資，撤回資金，想在縣里下發通知，要求村民拿出之前投資的資金，引發群眾不滿，情緒激動的群眾聚集到鄉政府，要討一個說法……

　　1、請分析一下洪水過后，該鄉災后重建的農業生態大棚項目失敗的原因。

　　【參考解析】

　　洪澇災害是我國夏季多發常見的自然災害，災難過后如何使農民把受災情況降到最低，盡快恢復災后重建工作是工作中的重點難點。必須做好各個細節。

　　中洪水過后，該鄉災后重建的農業生態大棚項目失敗的原因主要有：第一，可能是在項目立項期間的準備工作不夠充分，各部門重視程度不足。關于項目的技術、管理、專業人員以及可行性沒有充分論證清楚就倉促上馬，導致了對一期產品品質不佳沒有預判。第二，一期的20個大棚建好后應該馬上跟進后期的管護工作，多向群眾普及先進的農業技術知識，以保證農民的資金投入能有可觀的回報而不是立馬開展了二期項目，步子邁的大容易導致工作內容脫節，這才有了后來的矛盾。第三，部分領導的政績觀不端正，災后重建工作的農業項目受到了一些損失，正是大力挽回之際，新縣長卻準備停止投資，撤回資金。這種草率的做法無疑對重建工作雪上加霜。農民前期的投資也充滿不確定性。

　　大棚項目失敗了農民才是最大的受損者，鄉縣政府應該立即成立工作小組，調查情況摸清事實，掌握好農民在該項目中的受損情況后研究決定補充方案，給農民一個滿意的交代。

　　“群眾利益無小事”，在災難面前任何一點幫助和溫暖都會給大家重建家園的信心。只要我們真正的把群眾的利益放在心上，多用群眾利益這個標桿來衡量自己的決策行為，時刻警醒自己。就可能會避免題目中這種災民雪上加霜的情況。工作要細致，更要慎重。

　　2、王鄉長覺得大棚建設遇到困難，可能是本地不適合搞大棚建設，你作為鄉長助理，如何幫助鄉長解決了解一下蔬菜大棚到底能否帶動當地發展?

　　【參考解析】

　　生態大棚作為一種新型的綠色農業技術，對于農民增收和新農村建設和加快當地災后重建工作具有十分積極的意義并且生態大棚如果經營得當，有助于農民提高種糧積極性，作為領導的助手，我會積極配合領導做好此次調研工作，以保證生態大棚真正的能夠惠民利民。

　　第一，把好調研對象關，我會建議領導多角度，多方面的選取了解對象，包括農民本身，要詳細詢問大家對于新項目的了解程度和技術缺口。也包括相應的農業老師，學者，選取這一領域最優秀的研發人員，詳細了解從播種到收獲的各個細節問題。還有農業相關的企業代表，重在掌握產品的后期銷售情況等等，

　　第二，把好調查方式關，要多種方式相結合，注重方式方法的靈活性，可以由工作人員前往農民家中登門拜訪，采取走訪老師學者，電話采訪，網上爭取意見等多種方式，保證此次調查信息的科學性，有效性。

　　第三，把好資料匯總關，要請專業的數據分析團隊對此次的大棚前景數據進行全面的分析，然后將分析結果予以記錄，整理，并在此過程中堅持嚴謹認真負責的原則

　　第四，把好資料整理關，我會對匯總的資料進行整理，并細心地篩選分出重點與次重點，分出哪些是有信息點的，而哪些是是信息量相對少的，這樣通過整理之后能夠更加方便領導對此次的調研方案有一個直觀清晰地了解

　　溫總理說過在我國這樣一個擁有著幾億農民的農業大國，任何一件與農民相關的事都是一件大事，因此對于此次的生態大棚技術，我會全力以赴，盡好一名公職人員為人民服務的責任，爭取讓這一項技術開花結果，讓群眾得到實實在在地實惠與利益。

　　3、因為大棚建設面臨困境，第一批大棚不景氣，企業家賈某要撤資。假設你是王鄉長，你怎么說服他?

　　【參考解析】

　　該地區因為泥石流等因素的關系影響了當地的經濟，所以各方出資搞蔬菜大棚是為了帶動當地經濟的發展，出發點是好的。但是實際情況卻是銷路不暢，領導讓我去了解蔬菜大棚到底能否帶動當地經濟的發展，我會本著實事求是和科學嚴謹工作態度來做這件事。具體來說，我會分以下三個步驟來進行：

　　第一，我會參考周邊地區蔬菜大棚種植的成功經驗，并查找相關資料。總結蔬菜大棚帶動經濟發展的成功經驗，并結合我們自身的情況，查找問題。

　　第二，我會對當地和周邊的蔬菜市場情況作出調查。我們搞蔬菜大棚的優勢在哪里、蔬菜大棚建成后我們的銷路在哪里、造成銷路不暢的原因是什么等。在找到了以上這些問題產生的原因后我們就可以采取相應的措施拓展銷路。例如，當地泥石流等自然災害發生影響了當地的經濟，搞蔬菜大棚是發展經濟的一個不錯的手段，但是蔬菜大棚建成后產品卻滯銷。如果是產品本身的問題，我們會聯系相關的農業科研人員對村民進行蔬菜大棚的種植指導;如果是適銷不對路的問題，我們相關政府的工作人員也會幫大家聯系廠商打開銷路等;此外還可以考慮將蔬菜大棚種植業與旅游業結合起來，舉辦大棚采摘等活動，吸引游客，增加創收新項目。

　　第三，我會將調查的各種數據進行整理和綜合，并請相關各部門老師進行分析論證，商討蔬菜大棚的可持續發展問題。最終將論證形成報告，上報領導。

　　4、大棚建設遇到困難，縣政府第二批資金不能及時到位，鄉民聽到謠言說賈某要撤資，認為上當受騙，失去信心，到縣政府聚眾鬧事。假設你是王鄉長，面對情緒激動的群眾，你怎么處理?

　　【參考解析】

　　鄉親們各自出資搞蔬菜大棚，但是卻因為銷路不暢而沒有得到相應的回報，引起不滿聚眾鬧事，作為工作人員我會第一時間趕到現場，安撫鄉親們的情緒，聽取鄉親們的訴求，控制局勢，避免事態擴大化。

　　首先，我會安撫前來鬧事的群眾，讓他們先冷靜一下，并讓他們推選出代表，其他的人先回家等候，并承諾一定會大家一個滿意的答復。

　　其次，我會耐心聽取鄉親代表們提出的意見，聽取他們的擔憂和不滿并給與他們耐心的解釋說明，我會告訴他們無論什么事情的成功都不可能是一蹴而就的，當然蔬菜大棚也是一樣，我們現在處于剛起步階段，也是在摸索著前進，所以沒有收到預期的結果，但是我們一直在尋找更好的方法幫助大家找尋大棚蔬菜的出路，希望大家相信政府，給我們一些時間;

　　再次，我會安排調查小組調查蔬菜大棚銷路不暢的原因，如果是因為蔬菜的品質或是蔬菜的種類不被消費者認可，那么我們就應該提高蔬菜的品質或是調整蔬菜的種類以適應市場、適應消費者的需求;如果是因為大棚蔬菜在市場的價位過高，人們不能接受，那么我們就應該想辦法降低投入成本，適當下調蔬菜價格，我相信通過我們的不斷努力，一定能找到一條適合當地大棚蔬菜發展的道路。

　　最后，在以后的工作中要深入到群眾中去，及時了解和解決他們的問題，建立良好的黨群關系，積極合理的引導群眾的訴求，盡自己最大的努力幫助鄉親們富裕起來，想百姓所想，急百姓所急，需百姓所需，共同維護改革發展穩定的大局!

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