2009年國家公務(wù)員考試面試階段正在進(jìn)行，公務(wù)員面試與一般的企業(yè)招聘面試相比，是有很大的區(qū)別的，公務(wù)員面試以其獨(dú)特的職業(yè)背景和能力要求，老師建議考生在面試前一定要克服焦慮緊張情緒，注意自己的舉止儀表。在答題的過程中，控制好情緒的同時，保持清醒的答題思路，能夠掌握好要點(diǎn)，要做到臨危不懼、臨陣不亂。

　　2月11日上午(深圳海關(guān))

　　改革開放30周年,十一屆三中全會上,胡錦濤說了一句話,"不動搖,不懈怠,不折騰."你對這句話的看法?

　　答題要點(diǎn)：

　　(1)“三不”原則極有針對性，可以說是從三十年改革開放歷程中總結(jié)出的沉甸甸的經(jīng)驗(yàn)，也包括教訓(xùn)。三十年中，確實(shí)出現(xiàn)過動搖、懈怠、折騰，幸而有以鄧小平為代表的掌舵者，始終堅持沒有偏離改革開放的航向，才有了五千年來進(jìn)步最快的時期，才有了今天底氣十足、天翻地覆的中國。

　　(2)在“三不”中，“不動搖”最為關(guān)鍵。

　　這個關(guān)鍵詞，最早是鄧小平在1992年提出的。針對當(dāng)時否定改革開放的極左思潮與行為，他在深圳特區(qū)語重心長地說，不堅持社會主義，不改革開放，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不改善人民生活，只能是死路一條。基本路線要管一百年，動搖不得。為了不動搖，鄧小平曾經(jīng)建議不爭論，認(rèn)為一爭論就麻煩了，不問姓資姓社，一切以三個有利于為標(biāo)準(zhǔn)。不爭論，成了不動搖的有力保障，這也是鄧小平的一大創(chuàng)舉，它徹底解放了全黨、全國人民的思想禁錮，讓一些習(xí)慣于上綱上線，把一切都意識形態(tài)化且對改革橫看豎看都不順眼的人啞口無言了;更讓實(shí)踐，成為檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　　最近的全球性金融危機(jī)，就給了這股暗流嘩然而出的時機(jī)。一些地方出現(xiàn)了懷疑甚至否定市場化改革的聲音：市場經(jīng)濟(jì)的老巢都出了問題，中國還要繼續(xù)走市場經(jīng)濟(jì)的路嗎?對計劃經(jīng)濟(jì)的贊美之詞也開始躲躲閃閃地出現(xiàn)了。改革開放真的錯了嗎?重回計劃經(jīng)濟(jì)，重新讓官員坐在辦公室里指揮企業(yè)如何生產(chǎn)，指示農(nóng)民如何種地，然后讓中國經(jīng)濟(jì)重新走回文革那樣的崩潰邊緣?

　　這仿佛成了一個慣例。每到出現(xiàn)內(nèi)憂外患，對改革開放的質(zhì)疑聲浪就開始高漲。所幸，決策層誓言“不動搖”也一次比一次堅決而響亮，而全黨全國人民對“不動搖”的認(rèn)同，也越來越成為一種共識：中國這輛戰(zhàn)車，在改革開放的道路上昂然前行了三十年，如果動搖，就如鄧小平所言，只能奔向“死路一條”。

　　(3)胡錦濤總書記緊接著不動搖提出的不懈怠、不折騰，既是對“不動搖”的進(jìn)一步闡發(fā)，也各有其針對性。

　　懈怠，幾成目下流行的官場病，懶舉改革旗幟，懶聽民眾呼聲，懶做惠民實(shí)事，懶對民眾怨氣——這樣的“四懶”干部，有時還官居要津，成了改革事業(yè)和民生大計的“搖頭丸”，消解著黨的凝聚力，也傷害了社會和諧。不懈怠，就是“我們一定要堅持戒驕戒躁、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面”

　　(4)如果說，“不動搖”主要是對外部的政治宣示，“不懈怠”主要是對人民的莊嚴(yán)承諾的話，那么，“不折騰”主要是對我們黨內(nèi)的一些同志講的。二我們一些地方確實(shí)存在瞎折騰的情況：大到一個地方的發(fā)展大計因一把手更迭或是執(zhí)政能力不足而朝令夕改、一變再變，小到一條馬路的頻頻開膛破肚、永無寧日，把家底折騰光了，把群眾的改革與發(fā)展熱情折騰沒了，把城鄉(xiāng)面貌給折騰得不倫不類、不中不西、不三不四。不折騰，主要是自己不折騰自己，主要是大政不無謂搖擺，主要是內(nèi)部不無謂紛爭。

　　(5)“三不”原則是對黨員領(lǐng)導(dǎo)敲響的三聲警鐘：不動搖，就是要把穩(wěn)發(fā)展方向;不懈怠，就是要端正工作作風(fēng);不折騰，就是要提高執(zhí)政能力。有此“三不”，中國的改革戰(zhàn)車，才能看得準(zhǔn)、走得穩(wěn)、跑得快。

　　2月11日下午

　　1.我國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)率不到1%，國外發(fā)達(dá)國家有20%-30%，你如何看待這個問題?

　　答題要點(diǎn)：

　　(1)上面的數(shù)字對比充分說明了我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀以及與發(fā)達(dá)國家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)相比存在著很大的差距。

　　(2)導(dǎo)致中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率低比較低的原因有很多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　A、 政府的幫扶力度不夠。近年來，為鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，國家出臺了一系列優(yōu)惠政策，全國各地也都推出了相應(yīng)的政策。但這些政策的落實(shí)情況并不理想,尤其是在經(jīng)營領(lǐng)域、融資渠道和稅收優(yōu)惠等關(guān)鍵問題上，“雷聲大、雨點(diǎn)小”。

　　B、中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的動機(jī)、模式、領(lǐng)域還不夠明確、成熟和規(guī)范。中國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、動機(jī)、心理承受度，還不適宜獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。

　　C、中國傳統(tǒng)的教育體制，在某種程度上制約了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。發(fā)達(dá)國家的教育是服務(wù)型、開放型的，學(xué)生往往具備了較強(qiáng)的獨(dú)立意識和競爭性格。而中國的教育是管理型、封閉型的，大部分學(xué)生接觸社會的機(jī)會不多，普遍缺乏創(chuàng)新精神和冒險精神。加上太過注重學(xué)習(xí)的過程與形式，而忽略了學(xué)習(xí)的目的，因而走出校園譜寫創(chuàng)業(yè)史的不多。

　　(3)所以，在目前就業(yè)壓力非常巨大的情況下，首先，政府部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，出臺符合實(shí)際情況的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策，并且強(qiáng)化落實(shí)，改變過去那種“雷聲大，雨點(diǎn)小”的做法，真正幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的理想。其次，加快教育體制改革步伐，盡快實(shí)現(xiàn)高等教育的優(yōu)化升級。再次，大學(xué)生自身要轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀，勇于挑戰(zhàn)自我。

　　2.你和同事共同完成一項工作，領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你，同事對你有意見，疏遠(yuǎn)了你，你怎么辦?

　　答題要點(diǎn)：

　　(1)首先，我會尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定，并感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。

　　(2)其次，尋找適當(dāng)?shù)臅r間，適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)地匯報事情的真實(shí)情況，并主動檢討自己工作中的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。

　　(3)再次，尋找適當(dāng)?shù)臅r間、適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，與同事們進(jìn)行必要的溝通和交流，解釋事情的來龍去脈，真誠地向同事們道歉，告訴同事我已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)解釋此事，取得同事們的諒解。

　　(4)最后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為避免類似的錯誤發(fā)生做借鑒。

　　2月12日上午(海關(guān))

　　1、廣東省委書記汪洋說，金融危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)來講，既是模式之危，又是發(fā)展之機(jī)。請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　答題要點(diǎn)：

　　(1)金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重沖擊的同時也影響了我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對我國經(jīng)濟(jì)來講，是傳統(tǒng)模式之危，科學(xué)發(fā)展之機(jī)。

　　(2)過去30年，我國的改革開放，主要是基于中國的比較優(yōu)勢。充分利用廉價的土地、人力成本優(yōu)勢，承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而發(fā)展起來的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其低端生產(chǎn)能力在金融危機(jī)沖擊下，深層次矛盾暴露無遺。比如東莞受沖擊最大最困難的企業(yè)恰恰是那些缺乏自有品牌和自有知識產(chǎn)權(quán)的勞動密集型企業(yè)。這些企業(yè)只有加工能力，并由此形成圍繞加工環(huán)節(jié)而生成的產(chǎn)業(yè)鏈。正如郎咸平在《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀》一書所指出的，這樣的產(chǎn)業(yè)鏈并不完整，也是十分脆弱的。就東莞而言，其所津津樂道的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，其實(shí)還停留在產(chǎn)品加工上下游環(huán)節(jié)上，特別是停留在原產(chǎn)料供給一條龍這個低層次上。而某些“拳頭產(chǎn)品”的研發(fā)環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)，特別是品牌創(chuàng)造和營銷環(huán)節(jié)的缺失，是大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)景象。也因此，這些企業(yè)就缺失了產(chǎn)品價格定價權(quán)和話語權(quán)，市場的任何風(fēng)吹草動，都會讓這些企業(yè)草木皆兵。因此，我國經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)到了升級轉(zhuǎn)型的時刻，生產(chǎn)企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的低級階段升級為高級階段當(dāng)是轉(zhuǎn)型的應(yīng)有之義。

　　(3)面對此次金融危機(jī)，企業(yè)采取有效措施應(yīng)對更能將此次的沖擊轉(zhuǎn)變成發(fā)展的機(jī)遇。首先企業(yè)應(yīng)該加大科技創(chuàng)新力度。當(dāng)前我國大部分企業(yè)走的是低端化的“加工型”企業(yè)，增加企業(yè)的研發(fā)能力，推出高端產(chǎn)品是能夠應(yīng)對金融危機(jī)的迫切要求。其次企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)確、及時掌握市場信息，把握市場發(fā)展的動向和資源配置的供需關(guān)系，及時作出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。金融危機(jī)雖然使很多企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，但是同時也激活了一部分產(chǎn)業(yè)。這是企業(yè)能夠在發(fā)展決策上的重要環(huán)節(jié)。再次企業(yè)尤其是出口企業(yè)的銷售方向應(yīng)及時轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，我國正在著力拉動內(nèi)需，企業(yè)市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)更有助于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以出口、投資和消費(fèi)的協(xié)調(diào)發(fā)展。最后企業(yè)更應(yīng)該注重保住員工隊伍，完善企業(yè)內(nèi)部管理，保實(shí)力，練內(nèi)功。只有企業(yè)自身實(shí)力強(qiáng)大，才有應(yīng)對各方面的壓力和沖擊。

　　2、有人說，讓攀登者退縮的往往不是大山的高度，而是鞋子里的沙子。請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

　　答題要點(diǎn)：

　　(1)伏爾泰曾說過：“使人疲憊的不是遠(yuǎn)方的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”。在人生的道路上，真正壓倒我們的往往不是“大山”，而是，鞋里那顆細(xì)小的“沙粒”。因此，我們要學(xué)會隨時倒出鞋子里的沙子，關(guān)注好細(xì)節(jié)，做好每一件小事。

　　(2)我曾讀過《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，讓我感觸頗深，受益匪淺。細(xì)節(jié)決定成敗的理念，如同一根銀針，扎在大多數(shù)人做事粗糙，滿足于差不多的病穴上。也讓我深刻地感受到了震撼。

　　(3)在現(xiàn)實(shí)生活中，將我們擊垮的有時并不是那些巨大的挑戰(zhàn)，而是一些非常瑣碎的小事。“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。 ”老子也曾說：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。這也就是細(xì)節(jié)的魅力。

　　在日常生活中，我們要關(guān)注細(xì)節(jié)，從小事做起，要關(guān)注細(xì)節(jié)、熱愛細(xì)節(jié)、研究細(xì)節(jié)、管理細(xì)節(jié)，把自己的每一項工作做細(xì)、做到位。

　　(4)“治大國若烹小鮮，公共管理無小事”。改革開放過程中出現(xiàn)了許多新的情況、新的社會矛盾。這就要求各級政府管理者能夠更加注意調(diào)查研究，研究各個階層的社會訴求，關(guān)注每一個社會問題的細(xì)節(jié)。這一方面，溫家寶總理給各級官員做出了極為突出的榜樣。溫總理下基層去考察，喜歡不按安排的路線走，喜歡到處轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。到的盡是貧困地區(qū)，深入的是基層百姓，關(guān)注的是熱點(diǎn)問題。

　　(5)在日常生活、工作中我們要養(yǎng)成一種注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣，這樣工作才會更加出色。作為政府部門的工作人員，要眼睛往下看，身子往下沉，勁頭往下使，踏踏實(shí)實(shí)做好基層工作，把工作做到實(shí)處，落到細(xì)處。

　　2月12日上午國考面試題(有紙筆，考官宣讀題，沒有題本，20分鐘)

　　1、廣州1家企業(yè)放出30個賣豬肉的崗位，年薪8-10萬，吸引了1000多名碩士生，怎么看?

　　答題要點(diǎn)：以上現(xiàn)象說明了當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻、碩士生擇業(yè)觀的改變，我們應(yīng)該理性的看待它。

　　此現(xiàn)象出現(xiàn)的原因有，畢業(yè)生本著先求生存再求發(fā)展的想法，找工作更為務(wù)實(shí)。中小企業(yè)為求自身發(fā)展，走品牌化道路，吸引高素質(zhì)人才招聘研究生當(dāng)“豬肉佬”。

　　就職業(yè)本身來講是沒有貴賤之分的，研究生擇業(yè)時根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前就業(yè)形式選擇知識含量低的職業(yè)是無可厚非，可以理解的。只要運(yùn)用自己的所學(xué)知識、勤學(xué)苦思、結(jié)合工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，進(jìn)行工作方式的大膽探索和創(chuàng)新，這項工作可以成為研究生實(shí)現(xiàn)人生理想的平臺。所以研究生也不要?dú)怵H，正視自己，相信付出肯定有回報，行行出狀元。

　　賣豬肉是勞動技能型的職業(yè)，知識含量低，從表面上看，是人才資源的一種浪費(fèi)。首先畢業(yè)生樹立自主擇業(yè)觀和競爭的觀念。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天，畢業(yè)生應(yīng)該確立與之相適應(yīng)的自主擇業(yè)觀念，克服依賴心理，積極參與競爭，在擇業(yè)中，要有自己獨(dú)立見解，要從就業(yè)的形勢、國家的需要、自身的實(shí)際情況、事業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行綜合考慮，做出符合自己實(shí)際情況的選擇。調(diào)整好心態(tài)，突破職業(yè)等級觀念，做好吃苦的準(zhǔn)備，扎根的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，盡快就業(yè)，服務(wù)社會。其次，學(xué)校和政府應(yīng)加強(qiáng)對畢業(yè)生就業(yè)的指導(dǎo)力度，通過設(shè)立就業(yè)指導(dǎo)中心等方式就就業(yè)觀念、就業(yè)渠道、就業(yè)方式上提供幫助。

　　公務(wù)員面試這一環(huán)節(jié)作為走進(jìn)公務(wù)員大門的最后一道關(guān)卡，每位獲得準(zhǔn)入證的考生們都在刻苦攻讀，儲貯以待，掌握部門職位情況，主要是掌握部門職位日常工作的性質(zhì)、職責(zé)、內(nèi)容、需要遵守的規(guī)章制度、工作程序與方法、工作中的熱點(diǎn)等重要內(nèi)容。工作性質(zhì)直接影響到面試的策略選擇，比如組織部門的工作性質(zhì)，決定了組織部門的文化是嚴(yán)謹(jǐn)刻板，組織部門公務(wù)員必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做到鐵面無私，考生在考場上回答問題的時候就必須時時把握原則性等等。

·2009年國家公務(wù)員考試申論輔導(dǎo)
·2009年國家公務(wù)員考試行政能力輔導(dǎo)
·國家公務(wù)員經(jīng)典面試試題及答題思路分析
·2009年公務(wù)員面試全程指導(dǎo)

更多信息請訪問：公務(wù)員頻道    公務(wù)員面試輔導(dǎo)   公務(wù)員考試論壇    公務(wù)員博客圈