申論09年國考熱點：中國“智”造
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申論材料與點評：
一、文章材料：
?、僖粭l不太起眼的新聞，讓人生出幾分感慨：首批國家級經濟技術開發區之一的上海漕河涇開發區，7月9日有12家中外資企業項目同時落戶。
?、谶@個20年前以中外合資微電子工業區為核心擴大起來的開發區，曾是上海改革開放的標志之一。有意思的是，20年前，漕河涇引進的跨國企業多為制造型的工廠；而現在，進入這里的12個項目卻是研發中心、企業總部和創新型公司。類似上海漕河涇開發區這樣的轉變，也出現在中國沿海許多開發區，昔日的制造加工區有向“世界實驗室”和“區域大腦”轉變的跡象。
?、圻@個轉變讓人產生許多聯想。
?、苤袊洕媾R諸多挑戰。為了擴大就業，我們需要大量中小型制造型企業。但是，因為人民幣升值、能源等生產資源的緊缺和成本上升、宏觀調控、節能減排等綜合原因，眾多中小企業面臨進退維谷的困境，經濟增長方式的轉型迫在眉睫。這樣的轉型或有諸多路徑，但是，家門口的外資企業的轉型本身，也值得我們借鑒。
?、菥驮谖覀儾粩嗟財U大出口企業并為海外訂單紛至沓來而歡欣鼓舞的時候，外資企業的以產品搶占中國市場份額的策略卻發生了一些變化，一個重要的標志就是，越來越多的跨國企業把研發中心搬到了中國，外企“中國研發潮”一浪高過一浪。
?、抻袛祿@示，2001年前，外企中國研發中心不超過200家，可是，到2007年已超過1000家。在2005年至2009年的投資計劃中，約61.8%的跨國企業把中國作為首選的研發投資目的國，超過了美國（41.2%）和印度（29.4%）。
?、咄馄笱邪l中心大舉進入中國，有政策的吸引，但更多因素是跨國公司的方向性選擇，他們看到了中國更優質、更龐大的智力資源??人才！有跨國公司作過對比，在中國用一個博士，工資成本僅為美國的1/4，而效率卻是美國的6倍。這種投入產出比，讓越來越多的跨國公司加快了吸引中國人才的步伐。以微軟為例，中國研發集團的近期目標規模就是8000人，微軟Vista等操作系統就有中國研發人員的貢獻。
?、辔覀儜摓檫@樣的“中國智造”感到光榮，但是，僅有這一點是不是還不夠？我們中國的企業能不能有更多的“智造”，而不僅僅是“制造”？我們常說，人才是企業的核心競爭力。面對自身豐富的人才資源，我們不能自己把自己定位在“中國制造”和“世界工廠”上，而必須有所跳躍，向以人才、技術進步為核心的“中國智造”轉變。
?、徇@個轉變肯定會有些痛苦，可能時間也會較長，但是，對于長遠的發展而言，這是值得的。長期以來，“中國制造”讓全球受其恩惠?，F在，我們需要信心，在不遠的將來，中國企業的“智造”也將惠及華夏甚至惠及全球，只要我們有足夠的眼光、魄力，并且抓住機遇。
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