2012年房地產估價師《經營與管理》精講(71)

更新時間：2012-02-29 15:01:37 來源：|0

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　　第四節建設階段$lesson$

　　建設階段，是指開發項目從開工到竣工驗收所經過的過程。開發商在建設階段的主要工作目標，就是要在投資預算范圍內，按項目開發進度計劃的要求，高質量地完成建筑安裝工程，使項目按時投入使用。開發商在建設階段所涉及的管理工作，就是從業主的角度，對建設過程實施包括質量、進度、成本、合同、安全等在內的工程項目管理。房地產開發過程中的工程項目管理，可由開發商自己組織的管理隊伍管理，也可委托監理機構負責管理。

　　一、質量控制

　　質量控制，是指項目管理機構以合同中規定的質量目標或以國家標準、規范為目標所進行的監督與管理活動，包括決策階段、設計階段和施工階段的質量控制。在工程項目施工階段，質量控制的任務主要是在施工過程中及時發現施工工藝規程是否滿足設計要求和合同規定，對所選用的材料和設備進行質量評價、對整個施工過程中的工程質量進行評估，將取得的質量數據和承包商履行職責的程序，與國家有關規范、技術標準、規定進行比較，并做出評判。工程施工階段的工程質量控制工作主要包括以下幾個方面：

　　⑴ 對原材料的檢驗。材料質量的好壞直接影響工程的質量，因此為了保證材料質量，應當在訂貨階段就向供貨商提供檢驗的技術標準，并將這些標準列入訂購合同中。有些重要材料應當在簽訂購貨合同前取得樣品或樣本，材料到貨后再與樣品進行對照檢查，或進行專門的化驗或試驗。未經檢驗或不合格的材料切忌與合格的材料混裝入庫。

　　⑵ 工程中的配套設備進行檢驗。在各種設備安裝之前均應進行檢驗和測試，不合格的要避免采用。工程施工中應確立設備檢查和試驗的標準、手段、程序、記錄、檢驗報告等制度;對于主要設備的試驗與檢查，可考慮到制造廠進行監督和檢查。

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