第四章 房地產(chǎn)咨詢顧問服務(wù)

第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃

1.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目策劃報(bào)告主要內(nèi)容：針對本知識點(diǎn)提問?

(1)項(xiàng)目背景

(2)開發(fā)項(xiàng)目地塊分析

①地塊的自然條件分析;②地塊周邊的經(jīng)濟(jì)及社會條件分析;③地塊的環(huán)境條件分析。

(3)開發(fā)項(xiàng)目市場調(diào)查與分析

1)市場環(huán)境調(diào)查與分析

①政治法律環(huán)境;②經(jīng)濟(jì)環(huán)境;③人口環(huán)境;④社會文化環(huán)境。

2)市場需求容量調(diào)查與分析

①國內(nèi)外市場的需求動向;②現(xiàn)有的和潛在的市場需求量;③社會擁有量、庫存量;④同類產(chǎn)品在市場上的供應(yīng)量或銷售量，供求平衡狀況。

3)消費(fèi)者和消費(fèi)者行為調(diào)查與分析

①消費(fèi)者類別及其分布;②購買能力;③購買欲望和購買動機(jī)。

4)競爭情況調(diào)查與分析

①競爭對手的調(diào)查與分析;②競爭項(xiàng)目的調(diào)查與分析。

(4)開發(fā)項(xiàng)目SWOT分析

①開發(fā)項(xiàng)目的優(yōu)勢分析;②開發(fā)項(xiàng)目的劣勢分析;③開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)展機(jī)遇分析;④開發(fā)項(xiàng)目的威脅分析。

(5)開發(fā)項(xiàng)目的市場定位

①消費(fèi)群體定位;②項(xiàng)目形象定位;③規(guī)劃設(shè)計(jì)及建筑形象定位;④戶型定位;⑤價(jià)格定位;⑥物業(yè)管理定位。

(6)開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃及規(guī)劃建議

①項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)建議;②建筑個(gè)體設(shè)計(jì)建議;③環(huán)境景觀設(shè)計(jì)建議;④戶型設(shè)計(jì)建議。(7)開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目的定價(jià)及價(jià)格策略

①開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)目標(biāo);②開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法選擇;③開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格策略選擇。

(8)開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告策劃及銷售

①開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì);②開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目廣告媒體選擇;③開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售計(jì)劃及策略制定。

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