造價員考試基礎知識考點:建設工程分包合同管理
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建設工程分包合同管理
1. 建設工程施工專業分包合同管理
1) 建設工程施工專業分包合同(示范文本)》內容包括：協議書、通用條款和專用條款三部分;。
2) 專業分包合同的履行管理
① 分包人不能按時開工，應在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求，并陳述理由。承包人接到請求后的48小時內給于同意或否決的答復，否則視為同意分包人延期開工的要求。
② 因非分包人原因導致分包工程不能按期開工，承包人應以書面形式通知分包人推遲開工日期，并賠償分包人延期開工造成的損失，合同工期相應順延。
③ 分包人在合同約定的時間內，向承保人報送該階段已完工作的工程量報告。收到分包人的報告后，承包人應首先對照分包合同工程量清單中的工作項目、單價或價格復核取費的合理性和計算的正確性，以核準該階段應付給分包人的金額。承包人計量后，將其列入主合同的支付報表一并提交工程師。承包人應在專業分包合同約定的時間內支付分包工程款，逾期支付要計算拖期利息。
④ 承包人接到工程師依據主合同發布的涉及分包工程變更指令后，以書面確認方式通知分包人，同時，承包人也有權根據工程的實際進展情況自主發布有關變更指令。
⑤ 承包人進行了工程師發布的變更指令，計量變更工程量及對變更工程進行估價時，應請分包人參加。進行變更工程估價時，應參考分包合同中相同或類似工作的費率來核定，如沒有，應通過協商確定;
⑥ 如分包工程屬于主合同規定的分步移交工程，則在分包人與承包人進行相關檢查和檢驗后，提請發包人按主合同規定的程序進行竣工驗收。如根據主合同無需由發包人驗收的部分，承包人根據主合同規定的驗收程序與分包人共同驗收。
⑦ 只要驗收合格，竣工日期為分包人提交竣工驗收報告之日。如發現存在質量缺陷需修理，改正后，竣工日期為分包人提交修復后的竣工報告之日。
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