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　　單位工程施工組織設計

　　單位工程施工組織設計是以一個單位工程(一個建筑物、構筑物或一個交工系統)為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。

　　單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，由項目部的技術負責人主持編制。

　　(一)單位工程工程概況的編制：

　　工程特點。

　　建設地點的特征。

　　施工條件。包括“三通一平”情況

　　(二)、單位工程施工方案的編制

　　1.確定施工流向和施工程序。

　　(1)施工流向的確定。施工流向的確定是指單位工程在平面上或豎向上施工開始的部位及展示方向。

　　對單層建筑物要確定出分段(跨)在平面上的施工流向;對多層建筑物，除了應確定每層平面上的流向外，還應確定其層或單元在豎向上的施工流向(關鍵指裝修工程，)。不同的施工流向可產生不同的質量、時間和成本效果。施工流向應當優選。確定施工流向應考慮以下因素：

　　生產使用的先后，適當的施工區段劃分，與材料、構件、土方的運輸方向不發生矛盾，適應主導工程(工程量大、技術復雜、占用時間長的施工過程)的合理施工順序。具體應注意以下幾點：

　　①生產性工程的生產工藝過程往往是確定施工流向的關鍵因素，故影響其他工段試車投產的工段應先施工;

　　②建設單位對生產或使用要求在先的部位應先施工;

　　○3技術復雜、工期長的部位應先施工;

　　④當有高低層或高低跨并列時，應先從并列處開始;當基礎埋深不同時應先深后淺。

　　例題、確定施工流向應考慮以下因素( )

　　A、生產使用的先后B、主導工程C、運輸方向D、施工區段劃分

　　E、工期短的部位應先施工

　　答案：A、B、C、D、

　　(2)確定施工程序。

　　①施工程序指分部工程、專業工程或施工階段的先后施工關系。不同專業工程有不同的施工程序，建筑工程的施工程序如下：

　　單位工程的施工程序應遵守“先地下、后地上”、“先主體、后圍護”、“先結構、后裝飾”的基本要求。

　　2.施工段的劃分。劃分施工段，目的是適應流水施工的要求，將單一而龐大的工程實體劃分成多個部分以形成“假定產品批量”。劃分施工段應考慮以下幾個主要問題：

　　(1)有利于結構的整體性，盡量利用伸縮縫或沉降縫、在平面上有變化處以及留茬而不影響質量處。住宅可按單元、樓層劃分;廠房可按距、按生產線劃分;線性工程可依主導施工過程的工程量為平衡條件，按長度比例分段;建筑群也可按區、棟分段。

　　(2)分段應盡量使各段工程量大致相等，以便組織等節奏流水，使施工均衡、連續、有節奏。

　　(3)段數的多少應與主要施工過程相協調，以主導施工過程為主形成工藝組合。工藝組合數應等于或小于施工段數，因此分段不宜過多，過多則可能延長工期或使工作面狹窄;過少則因無法流水而使勞動力或機械設備停歇窩工。

　　(4)分段的大小應與勞動組織相適應，有足夠的工作面。以機械為主的施工對象還應考慮機械的臺班能力，使其能力得以發揮。混合結構、大模板現澆混凝土結構、全裝配結構等工程的分段大小，都應考慮吊裝機械的能力(工作面)。力求一機多用及綜合利用。

　　3.施工方法和施工機械的選擇。施工機械和施工方法的選擇應當統一協調，相應的施工方法要求選用相應的施工機械，不同的施工機械適用于不同的施工方法，進行優選后再決策。具體應注意以下幾點。

　　(1)施工機械的選擇應遵循切合需要、實際可能、經濟合理的原則。

　　(2)選擇施工機械時，首先應該選擇主導工程的機械，根據工程特點決定其最適宜的類型。例如選擇起重設備時，當工程量較大而又集中時，可采用塔式起重機或桅桿式起重機;當工程量較小或工程量雖大但又相當分散時，則采用無軌自行式起重機。

　　為了充分發揮主導機械的效率，應相應選好與其配套的輔助機械或運輸工具，以使其生產能力協調一致，充分發揮主導機械的效率。

　　例題、選擇施工機械時，首先應該選擇( )的機械。

　　A、租賃 B、大型 C、主導工程 D、進口

　　答案：C、

　　分析：選擇施工機械時，首先應該選擇主導工程的機械，根據工程特點決定其最適宜的類型。

　　(3)考慮施工方法選擇時，應著重于影響整個工程施工的分部分項工程的施工方法。

　　(4)選擇主要項目的施工方法時，應圍繞以下對象：土石方工程、混凝土及鋼筋混凝土工程、結構吊裝工程、現場垂直與水平運輸、特殊項目等。其中特殊項目包括：“四新”、高聳、大跨、重構件、水下、深基、軟弱地基等項目。

　　4.技術組織措施的設計。

　　(1)保證質量措施。

　　對質量通病制訂防治措施建立質量體系，保證“PDCA循環”(計劃一執行一檢查一處理)的正常運轉。

　　(2)安全施工措施，主要包括：

　　① 對于采用的新工藝、新材料、新技術和新結構，制定有針對性的、行之有效的專門安全技術措施，以確保安全;

　　② 預防自然災害;

　　○3高空及立體交叉作業的防護和保護 ;

　　○4防火防爆 ;

　　○5安全用電和機電設備的保護措施。

　　(3)降低成本措施。降低成本措施的制定應以施工預算為尺度，以企業(或基層施工單位)年度、季度降低成本計劃和技術組織措施計劃為依據進行編制。要針對工程施工中降低成本潛力大的(工程量大、有采取措施的可能性、有條件的)項目，提出措施，并計算出經濟效果和指標，加以評價、決策。

　　(4)季節性施工措施。

　　(5)防止環境污染的措施。

　　(三)單位工程施工進度計劃的編制

　　1.編制依據。

　　進度計劃、施工方案、工期的要求(合同要求)等

　　2.編制程序。單位工程施工進度計劃的編制程序是：

　　收集編制依據+劃分項目+計算工程量+套用施工定額+計算勞動量和機械臺班需用量+確定持續時間+確定各項目之間的關系及搭接+繪制進度計劃圖+判別進度計劃并作必要調整+繪制正式進度計劃。

　　3.劃分項目。

　　劃分項目應與施工方案一致。大型工程常編制控制性進度計劃，其項目較粗。在這種情況下，還必須編制詳細的實施性計劃，不能以“控制”代替“實施”。

　　4.計算工程量和確定持續時間。

　　項目的持續時間最好是按正常情況確定，其費用一般是最低的。待編制出初始計劃并經過計算再結合實際情況作必要的調整，這是避免因盲目搶工而造成浪費的有效辦法。按照實際施工條件來估算項目的持續時間是較為簡便的辦法，現在一般也多采用這種辦法。具體計算法有以下兩種：

　　(1)經驗估計法。新材料等無定額可循的工程。往往采用“三時估計法”，即先估計出該項目的最長、最短和最可能的三種持續時間，然后據以求出期望的持續時間作為該項目的持續時間。

　　(2)定額計算法。

　　5.確定施工順序。

　　一般來說，施工順序受工藝和組織兩方面的制約，當施工方案確定后，項目之間的工藝順序也就隨之確定了，如果違背這種關系，將不可能施工，或者導致出現質量、安全事故，或者造成返工浪費。

　　例題、一般來說，施工順序受( )方面的制約，

　　A、成本B、工藝C、質量D、組織

　　答案：B、D

　　由于勞動力、機械、材料和構件等資源的組織和安排需要而形成的各項目之間的先后順序關系，稱為組織關系。這種關系不是由工程本身決定的，而是人為的。組織方式不同，組織關系也就不同，并且不是一成不變的。不同的組織關系產生不同的經濟效果，所以組織關系不但可以調整，而且應該按規律、按管理需要與管理水平進行優化，并將工藝關系和組織關系有機地結合起來，形成項目之間的合理順序關系。

　　6.組織流水作業并繪制施工進度計劃圖。

　　(1)首先應選擇進度圖的形式。可以是橫道圖，也可以是網絡圖。

　　(2)安排計劃時應先安排各分部工程的計劃，然后再組合成單位工程施工進度計劃。

　　(3)安排各分部工程施工進度計劃應首先確定主導施工過程，并以它為主導.盡量組織等節奏或異節奏流水，從而組織單位工程的分別流水。

　　(4)施工進度計劃圖編制以后要計算總工期并進行判別，目的是滿足工期目標要求，如不滿足，應進行調整或優化。然后繪制資源動態曲線(主要是勞動力動態曲線)，進行資源均衡程度的判別，如不滿足要求，再進行資源優化，主要是“工期規定、資源均衡”的優化。

　　(5)優化完成以后再繪制正式的單位工程施工進度計劃圖，付諸實施。

　　(四)單位工程施工平面圖設計

　　單位工程施工平面圖的設計要求。要求作到以下幾點：

　　(1)布置緊湊，占地要省，不占或少占農田;

　　(2)短運輸、少搬運，二次搬運要減到最少;

　　(3)臨時工程要在滿足需要的前提下少用資金，途徑是利用已有的、多用裝配的，精心計算和設計;

　　(4)利于生產、生活、安全、消防、環保、市容、衛生、勞動保護等，符合國家有關規定和法規。

　　例題、單位工程施工平面圖的設計要求。要求作到( )：

　　A、盡量不利用永久工程設施 B、利用已有的臨時工程

　　C、短運輸、少搬運 D、不占或少占農田

　　答案; B、C、D

　　3.單位工程施工平面圖的設計步驟。單位工程施工平面圖的一般設計步驟是：

　　確定起重機的位置一確定攪拌站、倉庫、材料和構件堆場、加工廠的位置一布置運輸道路一布置行政管理、文化、生活、福利用臨時設施一布置水電管線一計算技術經濟指標。合理的設計步驟有利于節約時間、減少矛盾。

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