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　　工程實施階段的造價管理(復習題)

　　1.工程價款結算的主要方式有哪些?

　　答：(1)按月結算。這是一種以分部分項工程為對象，實行旬未或月中預交、月終

　　結算、竣工后清算的結算辦法。按月結算是案例分析中重點要掌握的結算辦法。

　　(2)竣工后一次結算。對于規模較小的項目，可實行工程價款每月預支，竣工后一次結算的方式。

　　(3)分段結算，這是指對于當年開工但當年不能竣工的項目，按照其工程形象進度劃分不同階段進行結算，其工程價款可以在每月預支。

　　(4)目標結算方式。即將合同中的工程內容分解為若干個單元，完成并驗收一個單元，就支付該單元的工程價款。

　　(5)結算雙方約定的其他結算方式。

　　2.何謂工程預付備料款,如何計算?’

　　答：1、工程預付備料款限額由下列主要因素決定：主要材料(包括外購構件)占工程造價的比重，材料儲備期;施工期。

　　備料款限額=年度承包工程總價X主要材料所占比重/年度施工日歷天數X材料儲備天數

　　建筑工程不應超過當年建筑工作量(包括水、電、暖)的30%，安裝工程按年安裝工程量的10%，材料占比重較多的安裝工程按年計劃產值的15%左右撥款。

　　2、備料款的扣回

　　備料款的扣款方式案例常見的為：從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于備料款數額時起扣，從每月結算的工程價款中按材料比重抵扣工程價款，竣工前全部扣清。其起扣點公式：

　　備料款起扣點=工程價款總額―預付備料款限額/主要材料所占比重。

　　還有一種是在完工期前三個月將預付款總額按逐次分攤的方式扣回。

　　3.工程變更的分類及處理要求如何?

　　答：　工程變更包括工程量變更、工程項目的變更(如發包人提出增加或者刪減原項目內容)、進度計劃的變更、施工條件的變更等。

　　(1)工程變更的分類：設計變更、其他變更(變更工程質量標準)

　　(2)工程變更的處理要求

　　1)如果出現了必須變更的情況,應當盡快變更.如果變更不可避免,不論是停止施工等待變更指令,還是繼續施工,無疑都會增加損失.

　　2)工程變更后,應當盡快落實變更.工程變更指令發出后,應當迅速落實指令,全面修改相關的各種文件.承包人也應當抓緊落實,如果承包人不能全面落實變更指令,則擴大的損失應當由承包人承擔

　　1.對工程變更的影響應當作進一步分析.工程變更的影響往往是多方面的,影響持續的時間也往往較長,對此應當由充分的分析。