2015造價員基礎知識考點:項目管理
更新時間：2014-12-23 10:50:50
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摘要 2015造價員基礎知識考點:項目管理
項目管理的概念
ISO10006定義項目：具有獨特的過程，有開始和結束日期，由一系列相互協調和受控的活動組成。過程有實施是為了達到規定的目標，包括滿足時間、費用和資源約束條件。
現代項目管理特點：
1、項目按理理論、方法、手段的科學化;
2、項目管理的社會化和專業化;
3、項目管理的標準化和規范化;
4、項目管理國際化。
成功的項目管理需滿足的條件：
1、滿足預定的使用功能要求，達到預定的生產能力或使用效果，能經濟、安全、高效率地運行，并提供較好的運行條件。
2、在預算費用范圍內完成，盡可能地降底費用消耗，減去資金占用，保證項目的經濟性要求;
3、在預定的時間內完成項目的建設，不拖延，及時地實現投資目的，達到預定的項目總目標和要求;
4、能供使用者接受、認可，同時又照顧到社會各方面及各參加者的利益，使得各方面都感到滿意;
5、與環境協調，即項目能國它的上層系統所接受;
6、項目能合理、充分、有效地利用各種資源，具有可持續發展的能力和前景;
7、項目實施按計劃、有秩序地進行，變更較少。
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