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　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序

　　建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主體通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)去認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為基礎(chǔ)，合理地使用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等管理方法、技術(shù)和手段對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，以合理的成本保證項(xiàng)目總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理過程。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序是指對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的一個(gè)系統(tǒng)的、循環(huán)的工作流程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施租風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的監(jiān)控五個(gè)主要環(huán)節(jié)。

　　(l)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類，并記錄每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素所具有的特點(diǎn)的過程。必要時(shí)，還需對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果進(jìn)行定性估計(jì)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：老師調(diào)查法、財(cái)務(wù)報(bào)表法、初始風(fēng)險(xiǎn)清單法、流程圖法等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)清單是記錄和控制風(fēng)險(xiǎn)管理過程的一種方法，并且在做出決策時(shí)具有不可替代的作用。風(fēng)險(xiǎn)清單最簡單的作用是描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為。

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估。風(fēng)險(xiǎn)分析與評估是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和損失后果

　　進(jìn)行定量化的過程。該過程在系統(tǒng)地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策之間起著重要的橋梁作用。風(fēng)險(xiǎn)分析與評估的結(jié)果主要在于確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對項(xiàng)目目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度，如項(xiàng)目投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。風(fēng)險(xiǎn)分析與評估的任務(wù)包括：分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小;分析各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果探討這些風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度戶奮單一風(fēng)尷絕塌耗歌各分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響、評估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)分析與評估往往這二者之間并不是相互排斥的，而是相互補(bǔ)充的。

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策是確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對策的過程。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的對策有以下四種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、)風(fēng)險(xiǎn)分析與評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策等這些風(fēng)險(xiǎn)對策的適用對象各不相同，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，同的風(fēng)險(xiǎn)事件選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對策，從而形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策組合。

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施。對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略所作出的決策還需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的計(jì)劃和措施。例如，在決定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，要制定預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等;在決定購買工程保險(xiǎn)時(shí)，要選擇保險(xiǎn)公司，確定恰當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)險(xiǎn)種、保險(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些都是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對策決策的重要內(nèi)容。

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的監(jiān)控。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要不斷地跟蹤檢查各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的執(zhí)行情況，并評價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對策的執(zhí)行效果。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施條件發(fā)生變化時(shí)，要確定是否需要提出不同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。因?yàn)殡S著項(xiàng)目的不斷進(jìn)展和相關(guān)措施的實(shí)施，影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種因素都在發(fā)生變化，只有適時(shí)地對風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控，才能發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)因素，并及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和措施進(jìn)行修改和完善。