北京造價員VIP套餐不過重學! |2014報考條件

環球網校造價員頻道 |河北造價員熱招 |立即報名~~~

　　11.選派項目經理階段的預算成本計劃是指(　　)。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.指導性成本計劃

　　C.實施性成本計劃

　　D.戰略性成本計劃

　　12.建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經常(　　)。

　　A.按施工成本組成編制

　　B.按子項目組成編制

　　C.按工程進度編制

　　D.將三種方法結合起來使用

　　13.施工成本控制要以(　　)為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從預算收人和實際成本兩方面，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。

　　A.招標文件

　　B.工程承包合同

　　C.企業定額

　　D.預算定額

　　14.以下屬于施工前期的成本控制的是(　　)。

　　A.加強施工任務單和限額領料單的管理

　　B.制定出科學先進、經濟合理的施工方案

　　C.實行責任成本核算

　　D.檢查各責任部門和責任者的成本控制情況

　　15.將施工任務單和限額領料單的結算資料與施工預算進行核對，計算分部分項工程的成本差異，分析差異產生的原因，并采取有效的糾偏措施是(　　)階段的成本控制。

　　A.工程投標

　　B.施工準備

　　C.施工期間

　　D.竣工驗收

　　16.以下屬于竣工驗收階段的成本控制的是(　　)

　　A.及時辦理工程結算

　　B.制定出科學先進、經濟合理的施工方案

　　C.實行責任成本核算

　　D.檢查各責任部門和責任者的成本控制情況

　　17.在規定限額內分期分批領用，超過限額領用的材料，必須先查明原因，經過一定審批手續方可領料，這種材料用量的控制方法是(　　)。

　　A.包干控制

　　B.計量控制

　　C.指標控制

　　D.定額控制

　　18.對生產班組的任務安排，必須簽發(　　)，并向生產班組進行技術交底，其內容應與施工預算完全相符，任務完成后按其結算內容支付報酬。

　　A.財務收支計劃

　　B.資源消耗臺賬

　　C.施工任務單和限額領料單

　　D.橫道圖計劃

　　19.月度財務收支計劃制度是以月度計劃產值為當月財務收入計劃，同時由項目各部門根據月度(　　)的具體內容編制本部門的用款計劃。

　　A.施工作業計劃

　　B.計劃產值

　　C.預算計劃

　　D.實際成本

　　20.某工程運用贏得值法進行施工項目成本控制，當進度偏差SV為負值時，表示(　　)。

　　A.實際進度落后于計劃進度

　　B.實際進度快于計劃進度

　　C.實際進度與計劃進度同步

　　D.進度提前

　　參考答案:

　　11~15BDBBC

　　16~20ADCAA