2014年造價員基礎知識考試單選試題及答案6
更新時間：2014-08-01 09:34:36
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摘要 2014年造價員基礎知識考試單選試題及答案――26―30
26.在項目組織方面，業主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業主代表或業主延伸根據其自身資質、人才、和經驗，以系統和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現了建設項目管理的(A)發展趨勢。
A.集成化
B.國際化
C.信息化
D.規范化
27.在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構成了不同類型的項目管理。(A)是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環節。
A.業主方項目管理
B.工程總承包方項目管理
C.設計方項目管理
D.施工方項目管理
28.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是(C)。
A.業主方
B.工程總承包方
C.設計方
D.施工方
29.造價控制、進度控制、質量控制之間是(C)。
A.相互矛盾的關系
B.相互統一的關系
C.相互對立統一的關系
D.相互獨立的關系
30.建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是(A)。
A.為了提高質量，就需要增加投資、延長工期
B.增加投資導致延長工期，最終質量下降
C.適當提高質量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短
D.科學地安排進度計劃，可以大大縮短工期、提高質量、不會造成投資增加
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