欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當(dāng)前位置: 首頁 > 二級造價(jià)工程師 > 二級造價(jià)工程師備考資料 > 造價(jià)員考試備考知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

造價(jià)員考試備考知識點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

更新時(shí)間:2014-02-07 08:46:31 來源:|0 瀏覽0收藏0

二級造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 造價(jià)員考試備考知識點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  (一)項(xiàng)目管理的概念及知識體系

  1.項(xiàng)目管理的概念

  指在一定的約束條件下,為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)(在規(guī)定的預(yù)算和時(shí)間內(nèi),達(dá)到所要求的質(zhì)量)而對項(xiàng)目所實(shí)施的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。

  2.項(xiàng)目管理知識體系

  是指項(xiàng)目管理專業(yè)知識的總和。該體系包括9個(gè)知識領(lǐng)域:范圍管理;時(shí)間管理;成本管理;質(zhì)量管理;人力資源管理;溝通管理;采購管理;風(fēng)險(xiǎn)管理;綜合管理。

  (二)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)和發(fā)展趨勢

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目組織運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法對建設(shè)工程項(xiàng)目壽命期內(nèi)的所有工作(包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、評估論證、設(shè)計(jì)、采購、施工、驗(yàn)收、后評價(jià)等)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程。

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)(造價(jià)、質(zhì)量、進(jìn)度)控制,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的功能,以滿足使用者的需求。三大目標(biāo)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的整體。

  2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢

  為了適應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目大型化、項(xiàng)目大規(guī)模融資及分散項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等需求,建設(shè)工程項(xiàng)目管理呈現(xiàn)出集成化、國際化、信息化趨勢。

  (1)項(xiàng)目管理集成化。在項(xiàng)目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對項(xiàng)目進(jìn)行集成化管理。

  (2)項(xiàng)目管理國際化。

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化及我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國的行業(yè)壁壘下降,國內(nèi)市場國際化,國內(nèi)外市場全面融合,使得項(xiàng)目管理的國際化正成為趨勢和潮流。

  (3)項(xiàng)目管理信息化。伴隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,項(xiàng)目管理的信息化已成為必然趨勢。建立基于internet的工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),已成為提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平的有效手段。

  典型題目:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。

  A.控制項(xiàng)目采購

  B.控制項(xiàng)目目標(biāo)

  C.控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  D.控制項(xiàng)目信息

  答案:B

  典型題目:在項(xiàng)目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項(xiàng)目管理模式。由項(xiàng)目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸,根據(jù)其自身的資質(zhì)、人才和經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)和組織運(yùn)作的手段和方法對項(xiàng)目進(jìn)行管理,體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的()發(fā)展趨勢。

  A.集成化

  B.國際化

  C.信息化

  D.規(guī)范化

  答案:A

施工組織房建,市政,道橋,水利,巖土,隧道

環(huán)球網(wǎng)校友情提示如果您在此過程中遇到任何疑問,請登錄環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)員考試頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

編輯推薦

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級造價(jià)工程師資格查詢

二級造價(jià)工程師歷年真題下載 更多

二級造價(jià)工程師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

二級造價(jià)工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部