如何適應及運用好清單計價

更新時間：2013-12-20 11:16:23 來源：|0

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摘要如何適應及運用好清單計價

　　如何適應及運用好清單計價

　　1、清單計價今后的發展

　　采用清單計價招投標，即由招標人統一提供工程量清單，不僅減少了不必要的工程量重復計算，而且有效保證了投標人競爭基礎的一致性，減少了投標人因偶然工程量計算誤差，造成的投標失敗。也有效改變招標單位在招標中盲目壓價，施工單位在工程結算時加大工程量，高套定額的行為。它不僅是招標文件的組成部分，也是編制標底和投標報價的依據，更是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工決算的基礎。綜合單價的固定性也大大減少，有效控制了施工單位不合理索賠，減少結算爭議，與國際上通用的FIDIC條款做法相類似。顯而易見，這一新模式的計價方式，對工程量的計算錯誤或工程變更所帶來的風險應由業主承擔，對投標所報的成本、單價等所帶來的風險應由承包商承擔，既提高了招標投標的透明度和公平性，滿足招投標法的低價中標要求，也符合風險合理分擔與責權利關系對等的一般原則。

　　2、企業定額是施工企業迫切需要解決的問題

　　推行工程量清單計價模式面臨的難點問題：施工企業要有自己的企業定額。施工企業完全可以針對市場的變化，不斷調整優化企業內部結構，來適應市場，編制企業自己的定額。

　　3、發展中的清單計價也有許多地方需進一步完善

　　就拿措施項目清單來講，措施項目清單中所列的措施項目均以“一項”為一個報價單位，即一項措施報一個總價。當然在總價中也要分解成人、材、機的費用和企業管理費和利潤這五項內容。《清單規范》所列通用項目11項、建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程項目24項，這些內容在原定額中有的是屬于直接費的項目，原來的計算方式或者按建筑平米，或按規定的比率計算，都是比較簡捷的。現在每項都需要根據施工組織設計的要求以及現場的實際情況進行仔細拆分、詳細計算才會有結果。

　　綜上所述，清單計價比定額計價有著巨大的優勢。這些優勢不僅體現了投標報價競爭的合理性，也體現了企業為了尋求發展不斷提高自身的競爭力。因此我們不僅要將《清單計價規范》的執行，貫穿于工程計價的各個階段之中，也要在這個過程中認真研究、熟練掌握清單計價，盡快適應清單計價這種新的計價模式。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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