1、為了適應建設工程項目大型化、項目大規(guī)模融資及分散項目風險等需求，建設工程項目管理呈現(xiàn)出( 　)趨勢。

　　A.國際化

　　B.信息化

　　C.分散化

　　D.傳統(tǒng)化

　　E.集成化

　　2、由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制可分為兩大類，即主動控制和被動控制。其中主動控制就是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)，在實施主動控制時，可采取的措施有( 　)。

　　A.詳細調查并分析研究外部環(huán)境條件，以確定影響目標實現(xiàn)和計劃實施的各種有利和不利因素，并將這些因素考慮到計劃和其他管理職能之中

　　B.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃包標值的情況，以便及時澡取措施予以糾正

　　C.明確項目管理組織中過程控制人員的職責，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進行處理

　　D.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標或計劃實現(xiàn)的情況?

　　E.溝通信息流通渠道，加強信息收集;整理和研究工作;為預測工程未來發(fā)展狀況提供全面、及時、可靠的信息

　　3、為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施。建設工程目標控制的措施通常可以概括為( 　)。

　　A.組織措施

　　B.社會措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術措施

　　E.合同措施

　　4、常用的項目目標控制方法中，( 　)是質量控制的靜態(tài)分析方法，反映的是質量在某一段時間里的靜止狀態(tài)。

　　A.直方圖法

　　B.排列圖法

　　C.控制圖法

　　D.網(wǎng)絡計劃法

　　E.S曲線法

　　5、建設工程項目管理申的項目成本分析的基本方法包括( 　)。

　　A.比較法

　　B.目標管理法

　　C.因素分析法

　　D.差額計算法

　　E.比率法

　　6、建設工程項目的風險因素有很多，可以從不同的角度進行分類。其中按照風險來源進行劃分，風險因素包括( 　)。

　　A.社會風險

　　B.業(yè)主的風險

　　C.法律風險和政治風險

　　D.經(jīng)濟風險

　　E.承包商的風險

　　7、建設工程項目風險識別方法包括( 　)。

　　A.計劃評審技術法

　　B.流程圖法

　　C.初始風險清單法

　　D.老師調查法

　　E.調查打分法

　　8、建設工程項目風險分析與評估的任務包括( 　)。

　　A.確定各個風險因素發(fā)生的概率

　　B.在單一風險因素量化分析的基礎上，考慮多種風險因素對項目目標的綜合影響，評估風險的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)

　　C.分析各個風險因素的風險結果，探討這些風險因素對項目目標的影響程度

　　D.分析單個風險因素的發(fā)生時間

　　E.分析單一風險因素的影響范圍大小

　　9、目前，常用的項目風險分析與評估方法主要有( 　)等。

　　A.計劃評審技術法

　　B.調查打分法

　　C.財務報表法

　　D.敏感性分析法

　　E.蒙特卡洛模擬法

　　10、通常，當遇到( 　)情形時，應考慮風險回避的策略

　　A.風險事件發(fā)生概率很大，但后果損失很小的項目

　　B.發(fā)生損失的概率并不大，但當風險事件發(fā)生后產生的損失是災難性的、無法彌補的

　　C.風險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目

　　D.發(fā)生損失均概率很大且風險事件發(fā)生后產生的損失是災難性的、無法彌補

　　E.風險事件發(fā)生概率很小，但后果損失很大的項目

　　1、ABE　2、ADE　3、ACDE　4、AB　5、ACDE

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