造價員考點：工程施工組織設計的編制原則
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工程施工組織設計的編制原則和程序(大綱要求掌握的內容)
1.編制原則：
(1)嚴格遵守工期定額和合同規定的工程竣工及交付使用期限。應根據生產的需要，安排分期分批建設，配套投產或交付使用，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發揮效用，使主要的項目同有關的附屬輔助項目同時完工，
(2)合理安排施工程序與順序。
①要及時完成有關的施工準備工作，可以一次完成或分期完成;
②正式施工時應該先進行平整場地，鋪設管網、修筑道路等全場性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再進行各個工程項目的施工;
(3)用流水作業法和網絡計劃技術安排進度計劃。
(4)恰當地安排冬雨期施工項目，提高施工的連續性和均衡性。
(6)從實際出發，組織均衡施工。
(7)盡量利用正式工程、原有或就近的已有設施，以減少各種暫設工程;
(8)實施目標管理。
(9)與施工項目管理相結合。
例題、工程施工組織設計的編制原則正確的是[ ]
A、盡量不利用正式工程，以免污染，損壞。
B、一次完成所有的施工準備工作，以便于施工。
C、與施工項目管理相結合
D、必須安排分期分批建設，配套投產或交付使用
答案： C
2.編制程序。(全部是掌握內容)
(1)標前設計的編制程序：學習招標文件--進行調查研究--編制施工方案并選用主要施工機械--編制施工進度計劃、確定開工日期、竣工日期、分期分批開工與竣工日期、總工期--繪制施工平面圖---確定標價及鋼材、水泥等主要材料用量--設計保證質量和工期的技術組織措施--提出合同談判方案，包括談判組織、目標、準備和策略等。
(2)標后設計的編制程序;進行調查研究，獲得編制依據―確定施工部署―擬定施工方案―編制施工進度計劃―編制各種資源需要量計劃及運輸計劃―編制供水、供熱、供電計劃―編制施工準備工作計劃―設計施工平面圖―計算技術經濟指標。
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